Հայաստանի Հանրապետությունում անվտանգության համակարգին առնչվող գործառույթները զարգանում են միմյանցից անկախ՝ մեկուսացված տրամաբանությամբ։ Քաղաքացիական պաշտպանությունը, տեղային տնտեսության զարգացումը, պարենային ինքնաբավությունը, լոգիստիկան, անվտանգ վարքագծի մշակույթը և տարածքային կազմակերպվածությունը գործում են որպես առանձին, հաճախ չհատվող ուղղություններ։ Ճգնաժամային իրավիճակներում այսպիսի անջատվածությունը հանգեցնում է ռեսուրսների և ժամանակի կորստի։
Սույն հոդվածում ներկայացնում է մի մոդել, որն անվանում ենք «Շտեմարան»։ Այն տարածքային-գործառնական հայեցակարգ է, որի խնդիրն է վերոհիշյալ գործառույթները մեկտեղել վերահսկելի, ինքնաբավ և օրինական դաշտում։ «Շտեմարան»-ը 19-րդ դարում Կալկաթայում լույս տեսնող հայկական պարբերականի անուն է։ Այն, բացի տեղեկություն տարածող պարբերական լինելուց, նաև գիտելիքի և ազգային ինքնագիտակցության կուտակման հանգույց է եղել՝ հայկական իրականության մեջ առաջիններից մեկը, որ անդրադարձել է նաև Շեքսպիրի թարգմանությանը։ Այսօր այդ գաղափարը վերաիմաստավորվում է որպես ֆիզիկական էկոհամայնք։ «Շտեմարան»-ում անվտանգությունը դառնում է կրթության, արդյունավետ աշխատանքի, պարենային անկախության, փոխօգնության և կարգապահության միասնության նյութական արտահայտություն՝ կազմակերպված տարածության և ժամանակի մեջ։
«Ինքնորոշված էկոհամայնք» հայեցակարգի իրավական և գործառութային բովանդակությունը
Հենց սկզբից հարկ է հստակ արձանագրել, որ «ինքնորոշված» եզրն այս համատեքստում չի նշանակում պետությունից անջատման պահանջ, առանձին քաղաքական կարգավիճակ կամ գործող սահմանադրական կարգից դուրս որևէ ձևաչափ։ «Շտեմարան»-ի մոդելը գործում է և կարող է զարգանալ բացառապես Հայաստանի Հանրապետության սահմանադրական կարգի և գործող իրավական դաշտի շրջանակում։ Խոսքը տարածքի ներսում կյանքի հիմնական գործառույթների ինքնակազմակերպման մասին է։ Այս իմաստով ինքնորոշված էկոհամայնքը այնպիսի միջավայր է, որը կարողանում է հնարավորինս կազմակերպել իր էներգետիկ, պարենային, կրթական, անվտանգային և կարգապահական նվազագույն կարողությունները՝ առանց դուրս գալու պետության իրավական վերահսկողությունից։ Այս մոտեցումը չի հակադրվում պետությանը։ Հակառակը՝ այն նվազեցնում է պետական ապարատի ծանրաբեռնվածությունը հատկապես ճգնաժամային իրավիճակներում, երբ կենտրոնացված համակարգերը չեն կարող միաժամանակ և ամբողջ ծավալով արձագանքել բոլոր տեղային անվտանգային կարիքներին։ «Շտեմարան»-ի տրամաբանությունը պասիվ սպասող քաղաքացու դիրքից անցումն է դեպի քաղաքացիական ակտիվ, կազմակերպված և պատասխանատու համակեցության։
Միջազգային մոդելների համեմատական վերլուծություն
Որպեսզի «Շտեմարան»-ը լինի կիրառելի և խուսափի ծայրահեղականացումից, կարևոր է այն համադրել միջազգային հաջողված փորձի հետ։
– Իսրայելական կիբուցներ․ պատմականորեն սկսվելով որպես գյուղատնտեսական կոմունաներ (օրինակ՝ Դեգանիան՝ 1910թ.)՝ կիբուցներն այսօր դարձել են բարձր տեխնոլոգիական և արդյունաբերական հզոր հանգույցներ։ «Շտեմարան»-ը վերցնում է կիբուցների «տարածք – աշխատանք – ինքնաբավություն» կապը և ուղիղ ժողովրդավարության մոդելը։ Կիբուցի տնտեսական հզորությունը ծառայում է որպես «պահող մեխանիզմ» (lock-in device)՝ կանխելով մարդկային կապիտալի արտահոսքը։ Այնուամենայնիվ, «Շտեմարան»-ը չի պատճենում կիբուցների պատմական ռազմականացված կամ վաղ սոցիալիստական (գույքի ամբողջական հանրայնացման) համատեքստը։
– Ֆինլանդիայի համապարփակ անվտանգության մոդել (Kokonaisturvallisuus)․ ֆիննական մոդելի առանցքն այն է, որ հասարակության կենսական գործառույթների պաշտպանությունը պետության, բիզնեսի, հասարակական կազմակերպությունների և քաղաքացիների համատեղ պատասխանատվությունն է։ «Շտեմարան»-ը որդեգրում է այս սկզբունքը՝ ամրագրելով, որ անվտանգությունը միայն ոստիկանության կամ բանակի գործը չէ, այն բոլորի գործն է և հիմնված է անհատների նախապատրաստվածության վրա։
– Էստոնիայի հասարակական ներգրավման փորձը․ Էստոնիան մեծ ուշադրություն է դարձնում անվտանգության ոլորտում քաղաքացիական կամավորությանը՝ որպես կամուրջ պետության և հասարակության միջև։ Ամենակարևոր քաղելիք դասն այն է, որ կամավորների լիազորությունները և իրավունքները պետք է խստորեն համապատասխանեն նրանց իրական հմտություններին և պատրաստվածությանը։
– Դիմակայունության հանգույցներ (Resilience Hubs)․ ըստ ԱՄՆ-ի Քաղաքային կայունության տնօրենների ցանցի (USDN)՝ այս հանգույցները հիմնված են 5 ոլորտների վրա՝ ծառայություններ, կապ, շինություններ/լանդշաֆտ, էներգիա և գործառնություններ։ Դրանք գործում են երեք ռեժիմով՝ սովորական կամ «Կապույտ երկինք» (որպես կրթական/սոցիալական կենտրոններ), ճգնաժամի (Disruption) և վերականգնման (Recovery)։ «Շտեմարան»-ը նման է այս հանգույցներին իր կանխարգելիչ և կրթական դերով, սակայն տարբերվում է շատ ավելի ընդգրկուն մասշտաբով և լիարժեք տնտեսական էկոհամակարգ լինելով։
«Շտեմարան» մոդելի հնգագոտի ճարտարապետությունը
Էկոհամայնքի ճիշտ տարածքային և ֆունկցիոնալ զանազանումը ապահովվում է հնգագոտի համակարգով, որտեղ ամեն մի գոտի ունի իր հստակ դերը:
Կարմիր գոտի․ ուժի սահման և կարգապահության կորիզ
Այս գոտում է տեղակայվում քաղաքացիական հրաձգարանը։ Կարևոր է շեշտել՝ հրաձգարանը չի կարող լինել ամբողջ համակարգի կենտրոնը, սակայն կարող է դառնալ դրա ստեղծման հիմնաքարը և որոշ փուլում պահպանել այդ դերը։ Նրա առաքելությունը կարգապահության և զսպվածության դպրոց լինելն է։ Գործելով օրենսդրության խիստ շրջանակում՝ հրաձգարանը զարգացնում է զենքի մշակույթը՝ սովորեցնելով ուժը ենթարկել օրենքին, վերահսկողությանը և անվտանգ վարքագծին։ Կարճ ասած՝ այն դառնում է կարգապահության այն հենարանը, որի ազդեցությունը հետագայում կարող է տարածվել էկոհամայնքի մյուս ոլորտների վրա։
Կապույտ գոտի․ գիտելիք, տեղեկատվություն և վերլուծություն
Կապույտ գոտին «Շտեմարան»-ի ինտելեկտուալ և կրթական կենտրոնն է։ Եթե կարմիր գոտին ուժը ենթարկում է օրենքին ու կարգապահությանը, ապա կապույտ գոտին այդ կարգապահությունը վերածում է գիտելիքի, կողմնորոշման և կազմակերպված որոշման։ Այստեղ կարող են գործել կրթական և վերապատրաստման սրահներ, առաջին օգնության ու ճգնաժամային արձագանքման դասընթացներ, կիբերանվտանգության և կապի հանգույցներ, գրադարաններ, սիմուլյացիոն ուսուցման տարածքներ և վերլուծական խմբեր։ Ճգնաժամի պահին կապույտ գոտին կարող է վերածվել վերլուծական և կառավարման շտաբի։ Այստեղ են հավաքվում տեղեկությունները, գնահատվում ռիսկերը, կազմակերպվում կապը, համակարգվում փոխօգնությունը և մշակվում էկոհամայնքի գործողությունների հաջորդականությունը։ Հետևաբար՝ այս իմաստով կապույտ գոտին «Շտեմարան»-ի այն հատվածն է, որտեղ ճգնաժամի պահին հավաքվում են տվյալները, պահվում է կապը և համակարգվում են անհրաժեշտ գործողությունները։
Կանաչ գոտի․ գյուղատնտեսության բաղադրիչ, պարեն և էկոլոգիա
Պարենային անվտանգության և էներգետիկ ինքնաբավության գոտին է։ Այստեղ են տեղակայված ժամանակակից ջերմոցային տնտեսությունները, արևային կայանները, ջրի հավաքագրման համակարգերը և պարենի պահուստավորման տարածքները։ Արտաքին մատակարարումների խափանման դեպքում կանաչ գոտին ապահովում է նվազագույն կենսունակություն, իսկ բնականոն պայմաններում դառնում է աշխատանքի, պարենային արտադրության և տարածքի հետ կենդանի կապի միջավայր։
Դեղին գոտի․ աշխատանք, արտադրություն և նորարարություն
Դեղին գոտին էկոհամայնքի տնտեսական շարժիչն է, որը ապահովում է դրա ֆինանսական կենսունակությունը։ Սա աշխատատեղերի, արհեստանոցների, ՏՏ կենտրոնների, փոքր արտադրամասերի, պահեստավորման և սպասարկման գոտին է։ Այստեղ ստեղծված հավելյալ արժեքը թույլ է տալիս պահել «Շտեմարան»-ի ընդհանուր ենթակառուցվածքը և նվազեցնել կախվածությունը արտաքին ֆինանսավորումից։ Դեղին գոտին էկոհամայնքի մեջ մտցնում է աշխատանքի և արտադրության տրամաբանություն՝ անվտանգությունը կապելով զբաղվածության, հմտությունների և տեղային արժեք ստեղծելու կարողության հետ։
Սպիտակ գոտի․ առօրյա կյանք, կարգ և համակեցության կանոններ
Սպիտակ գոտին էկոհամայնքի առօրյա, բնականոն կյանքի տարածքն է՝ բնակելի մոդուլներով, հանրային կանաչ տարածքներով, հանդիպման վայրերով և համակեցության ընդհանուր կանոններով։ Այստեղ է ձևավորվում այն վստահությունը, առանց որի մնացած գոտիները չեն կարող աշխատել որպես մեկ ամբողջական միջավայր։ Գոտին կապում է «Շտեմարան»-ի տարբեր հատվածները և միաժամանակ սահմանում է դրանց միջև անցումների կարգը։ Այն ապահովում է, որ կարմիր, կապույտ, կանաչ և դեղին գոտիները չդառնան իրարից կտրված ենթակառուցվածքներ, այլ գործեն մեկ ընդհանուր համակեցության տրամաբանության մեջ։
Տնտեսական ինքնաբավություն և ռիսկեր
«Շտեմարան»-ի կենսունակությունը պայմանավորված է սեփական արտադրության, ծառայությունների և ներքին տնտեսական շրջանառության վրա հենվելու կարողությամբ։ Դեղին և կանաչ գոտիները այս առումով ունեն առանցքային նշանակություն՝ դրանց միջոցով ձևավորվում են աշխատանք, արտադրություն, ծառայություններ, պարենային ապահովում և եկամուտ, որոնք կարող են պահել էկոհամայնքի ընդհանուր ենթակառուցվածքը։ Միևնույն ժամանակ, նման մոդելը չի կարող հաջողել առանց ռիսկերի խիստ, բաց և թափանցիկ կառավարման։
|
Ռիսկի տեսակ |
Նկարագրություն և մեղմացում |
| Իրավական վերահսկողություն | Գործունեությունը պետք է իրականացվի գործող օրենսդրության շրջանակում՝ լիցենզավորման, հաշվետվողականության և պետական վերահսկողության հստակ մեխանիզմներով։ |
| Անվտանգության կանոններ | Կարմիր գոտում և դրան հարակից տարածքներում պետք է գործի զրոյական հանդուրժողականություն անվտանգության կանոնների խախտումների նկատմամբ։ |
| Բնապահպանական և համայքային հարմարավետության նորմեր | Հրաձգարանի և արտադրական հատվածների աշխատանքը պետք է կազմակերպվի աղմուկի, օդի որակի, թափոնների և հարակից բնակավայրերի հարմարավետության պահանջները հաշվի առնելով։ |
| Հանրային վախ և սխալ ընկալում | Մոդելի բաց կրթական, սոցիալական և տնտեսական բնույթը պետք է կանխի դրա ներկայացումը որպես փակ, ռազմականացված կամ անհասկանալի կառույց՝ շեշտելով բաց կրթական, սոցիալական և տնտեսական (Blue skies) բնույթը: |
| Քաղաքականացման վտանգ | Պետք է խստագույնս արգելվի համայնքի օգտագործումը որպես քաղաքական պայքարի կամ կուսակցական գործիք։ |
| Ֆինանսական կայունություն | Մոդելը չպետք է կախված մնա միայն պետական կամ դոնորական միջոցներից։ Դեղին և կանաչ գոտիների շահութաբերությունը պետք է ապահովի երկարաժամկետ ինքնաբավության հիմքը։ |
«Շտեմարան»-ը պետք է դիտարկել որպես համակեցության նոր մշակույթի փորձարարական փիլիսոփայություն՝ ձևավորված Հայաստանի անվտանգային, սոցիալական և կազմակերպական խոցելիությունների պայմաններում։ Դրա հիմքում տարածքը պատասխանատու կազմակերպելու գաղափարն է այնպես, որ աշխատանքը, գիտելիքը, պարենը, կարգապահությունը, փոխօգնությունը և իրավական վերահսկողությունը հանդես գան ոչ թե որպես առանձին գործառույթներ, այլ որպես մեկ ամբողջական կենսակերպ։ Կարմիր, կապույտ, կանաչ, դեղին և սպիտակ գոտիները միասին ձևավորում են կյանքի կազմակերպման մի համակարգ, որտեղ ուժը սահմանափակվում է օրենքով, գիտելիքը վերածվում է կողմնորոշման, հողը՝ կենսունակության, աշխատանքը՝ ինքնաբավության, իսկ առօրյան՝ վստահության և կարգի։ Այդ ամբողջության մեջ «Շտեմարան»-ը դառնում է համերաշխությամբ կազմակերպված համակեցության մոդել։
Հայաստանի համար այսպիսի մոտեցումը կարևոր է հատկապես այն պատճառով, որ մեր խոցելիության մի մասը պայմանավորված է ներքին կազմակերպաիրավական և արժեքաբանական խնդիրներով։ Երբ մարդը, համայնքը, աշխատանքը, պաշարը, գիտելիքը և կարգապահությունը գոյություն ունեն իրարից կտրված, ճգնաժամը արագ վերածվում է ոչ միայն անվտանգային, այլև սոցիալական և կառավարման խնդրի։ «Շտեմարան»-ը փորձում է այդ խզվածքը հաղթահարել՝ առաջարկելով միջավայր, որտեղ մարդը սովորում է ոչ միայն պաշտպանվել, այլև ապրել ավելի կազմակերպված, արտադրել, պահել, կիսել, ենթարկվել գործող կանոնին և պատասխանատվություն կրել իր տարածքի համար։ Այն կարող է ուժեղացնել պետությունը ներքևից՝ ձևավորելով ավելի ինքնակազմակերպված, կարգապահ և դիմակայուն քաղաքացիական միջավայր։ Սա է մոդելի հիմնական գաղափարը՝ անվտանգությունը վերածել արժեքահեն համակեցության, աշխատանքի և պատասխանատվության մշակույթի։
Այս մոդելում թեև շոշափվում է զենքի մշակույթը, այնուամենայնիվ զենքի ուժը ունի սահմանափակ, օրինական և կարգապահ դարձնող գործառույթ։ Կենտրոնական գաղափարը ավելի լայն է՝ ստեղծել միջավայր, որտեղ մարդը սովորում է պաշտպանվել, աշխատել, արտադրել, պահել պաշար, օգնել մյուսին, ենթարկվել կանոնին և պատասխանատվություն կրել իր տարածքի համար։
Այդ իմաստով «Շտեմարան»-ը կարելի է դիտարկել որպես հայկական փորձարարական մոդել, որտեղ տեղական դիմակայունությունը սկսվում է քաղաքացու առօրյա կազմակերպվածությունից և աստիճանաբար վերածվում պետական անվտանգության համար կարևոր հասարակական հենարանի։ Այն չի փոխարինում պետությանը և չի ստեղծում պետությունից դուրս տարածք, հակառակը՝ ձևավորում է ավելի պատրաստված, ինքնակազմակերպված և պատասխանատու քաղաքացիական միջավայր, որի վրա պետությունը կարող է հենվել ճգնաժամային իրավիճակներում։
Գլխավոր լուսանկարը գեներացվել է արհեստական բանականության միջոցով