Աշխատողների իրավունքներ

Հայաստան․ պետություն, որտեղ աշխատողները միայնակ են իրենց իրավունքների պաշտպանության հարցում

Հայաստան․ պետություն, որտեղ աշխատողները միայնակ են իրենց իրավունքների պաշտպանության հարցում

Լուսանկարը՝ Եվա ՄուրադյանիԱշխատանքային իրավունքների պաշտպանվածությունը մարդու ամենօրյա կյանքի վրա ամենամեծ ազդեցությունն ունեցող հարցերից է։ Չնայած դրան՝ Հայաստանում աշխատողները դժվարությամբ գտած աշխատանքը չկորցնելու համար, որպես կանոն, լռում են իրենց իրավունքների խախտումների մասին, իսկ դրանք բազմաթիվ են՝ անօրինական, չգրանցված աշխատանք, աշխատանքային պայմանագրում աշխատավարձի ոչ իրական չափի նշում, հաշվարկման ու վճարման՝ օրենքով սահմանված կարգի ու ժամկետների խախտումներ, արտաժամյա աշխատանք ու դրան ոչ համապատասխան վարձատրություն, չվճարվող արձակուրդ, արձակուրդի բացակայություն, սեռային հատկանիշով պայմանավորված կամ այլ հիմքով խտրականություն և այլն։Աշխարհի զարգացած շատ երկրներում աշխատողի իրավունքների պաշտպանությամբ հիմնականում զբաղվում են արհեստակցական միությունները։ Թեև Հայաստանում մոտ 650 արհմիություն կա, աշխատողները մեծ հաշվով ներգրավված չեն այս կառույցներում կամ տեղեկություն չունեն դրանց իրական դերի, գործառույթների մասին։ Թե՛ ՀՀ աշխատանքային օրենսգիրքը, թե՛ «Արհեստակցական միությունների մասին» օրենքն այս միություններին աշխատողի իրավունքները պաշտպանելու օրենսդրական  բավարար լիազորություններ չեն տալիս, միաժամանակ՝ չկա այս մարմինների գործունեության թափանցիկության օրենսդրական պահաջ։Արհմիություններից զատ՝  տարբեր երկրներում աշխատանքային օրենսդրության պահանջների կատարման նկատմամբ նաև պետական վերահսկողություն է իրականացվում՝ տեսչական մարմինների միջոցով։ Աշխատանքի տեսչության գաղափարն առաջին անգամ ամրագրվել է Մեծ Բրիտանիայում 19-րդ դարի սկզբին, երբ Պառլամենտն ակտ հրապարակեց ֆաբրիկաներում ենթավարպետների վարքականոնի և առողջության պահպանման վերաբերյալ: Սկզբնական շրջանում դրա կատարումը վերահսկում էին կամավորության սկզբունքով ձևավորվող հանձնաժողովները, սակայն վերահսկողության այս ձևն արդյունավետ չէր, և 1833թ. խորհրդարանը սահմանեց վերահսկող անձանց լիազորությունները: Նման լիազորություններով օժտված առաջին 4 անձինք էլ հանդիսացան աշխարհում աշխատանքի առաջին տեսուչները:Աշխատանքի միջազգային կազմակերպությունը 1947 թվականին ընդունեց «Աշխատանքի տեսչության մասին» N 81 Կոնվենցիան, որը մինչ օրս աշխատանքի տեսչության բնագավառի գլխավոր միջազգային իրավական փաստաթուղթն է: ՀՀ-ն այն վավերացրել է 2004 թվականին, Կոնվենցիան ուժի մեջ է մտել 2005-ի դեկտեմբերից: Չնայած այս և այլ կոնվենցիաներով ստանձնած միջազգային պարտավորություններին՝ Հայաստանի Հանրապետությունը մինչ օրս բավարար չափով չի կատարում իր բնակիչների աշխատանքային իրավունքների պաշտպանության պարտավորությունը։ Այդ մասին կարող եք կարդալ այստեղ և այստեղ։ Արդյունքում, հաշվի առնելով, որ արհմիությունների ինստիտուտը ևս զարգացած չէ, աշխատողը, որի իրավունքը խախտվել է, դա վերականգնելու ճանապարհին մնում է մենակ, միակ ելքն էլ շարունակում է մնալ դատարան դիմելը, ինչը խնդրի լուծման երկարատև, ծախսատար և հաճախ անարդյունավետ ճանապարհ է։ Փաստացի, այս պահի դրությամբ ՀՀ-ում պետական որևէ մարմին աշխատանքային օրենսդրության և աշխատանքի իրավունքի նորմեր պարունակող այլ նորմատիվ իրավական ակտերի պահպանման նկատմամբ հսկողություն, վերահսկողություն իրականացնելու լիազորություն չունի՝ բացառությամբ մի քանի հարցերի։ Փորձենք հասկանալ, թե ներկայիս իրավիճակն ինչի հետևանք է։ Տեսչական մարմինները՝ նախկինում Հայաստանը 2003 թվականին անդամակցել է Աշխատանքի միջազգային կազմակերպությանը։ Մեկ տարի անց՝ 2004թ. հուլիսին, ստեղծվել է ՀՀ աշխատանքի պետական տեսչությունը, իսկ 2005թ. ընդունվել է Աշխատանքի պետական տեսչության մասին ՀՀ օրենքը: Օրենքի 13-րդ հոդվածի համաձայն՝ Տեսչությունը լիազորված մարմնի՝ աշխատանքի և սոցիալական հարցերի նախարարության առանձնացված ստորաբաժանում էր։Այն  պետական հսկողություն և վերահսկողություն էր իրականացնում գործատուների կողմից աշխատանքային օրենսդրության, աշխատանքային իրավունքի նորմեր պարունակող այլ նորմատիվ իրավական ակտերի և կոլեկտիվ պայմանագրերի դրույթների կատարման նկատմամբ: Տեսչության հսկողությունն ու վերահսկողությունը նախատեսվում էր ՀՀ աշխատանքային օրենսգրքի 34-րդ հոդվածով:ԱՊՏ լիազորությունների շրջանակը բավական լայն էր։ Ի թիվս այլ հարցերի՝ այն լիազորված էր՝ - վերլուծելու աշխատանքային օրենսդրության խախտումների պատճառները և գործատուին առաջարկություններ ներկայացնելու դրանց վերացման, աշխատողների խախտված իրավունքների վերականգնման վերաբերյալ, - ուսումնասիրելու սեռային հատկանիշով պայմանավորված աշխատանքի ընդունման խտրականության դեպքերը, միջոցներ ձեռնարկելու իրավունքների պաշտպանության ուղղությամբ, - հսկողություն, վերահսկողություն իրականացնելու աշխատանքային պայմանագրերի կնքման ու լուծման կարգի պահպանման, անօրինական աշխատանքների հայտնաբերման, օրենքով սահմանված կարգով և ժամկետներում աշխատավարձի հաշվարկման ու վճարման նկատմամբ և այլն։Աշխատանքի պետական տեսչությունը կատարում էր նաեւ քաղաքացիների ընդունելություն, քննարկում քաղաքացիների աշխատանքի իրավունքի խախտման մասին դիմումները։  Սակայն ԱՊՏ-ի՝ որպես առանձին տեսչության գործունեությունը դադարեցվեց Կառավարության՝ 2013 թվականի հուլիսի 25-ի որոշմամբ։ Դրա արդյունքում աշխատանքի և սոցիալական հարցերի նախարարության Աշխատանքի պետական տեսչությունը և առողջապահության նախարարության Պետական հիգիենիկ և հակահամաճարակային տեսչությունը միաձուլման ձևով վերակազմակերպվեցին՝ դառնալով ՀՀ ԱՆ աշխատակազմի առողջապահական պետական տեսչություն։ Սա մեր երկրում պետության կողմից աշխատողների իրավունքների պաշտպանության հարցում առաջին  հետընթացն էր։Այս փուլում կրճատվեցին ԱՊՏ որոշ գործառույթներ, նաև ցածրացվեց նոր տեսչության կարգավիճակը․ այն արդեն գործում էր իր կանոնադրության հիման վրա, մինչդեռ ԱՊՏ-ն գործում էր ըստ օրենքի։ Հատկանշական է նաև, որ այսպիսով աշխատանքային խնդիրների բնագավառում պետական հսկողությունն ու վերահսկողությունն իրականացնում էր առողջապահության նախարարությունը, որն այդ բնագավառում մասնագիտացված կառույց չէ։ Տեսչության անվանումից հանվել էր աշխատանք բառը, ինչը հետագայում խնդիրներ առաջացրեց նաև այն առումով, որ աշխատողներն իրենց խնդիրներով հաճախ չէին դիմում այս մարմնին՝ կարծելով, որ այն միայն առողջապահական հարցերով է զբաղվում։«ՀՀ աշխատանքային օրենսդրության պահանջների կատարման նկատմամբ պետական հսկողության և վերահոսկողության խնդիրները» ծավալուն ուսումնասիրության հեղինակ Ավետիք Մեջլումյանը ընդգծել է, որ երկու տեսչությունների միաձուլման արդյունքում տեղի ունեցավ նաև միջոցների և կադրային ռեսուրսի կրճատում, ինչը ևս, բնականաբար,  բացասաբար ազդեց Տեսչականի գործունեության վրա։ Մասնավորապես, ԱՆ առողջապահական պետական տեսչությունն ուներ աշխատողների 450 հաստիք, որից միայն 62-ն էին Աշխատանքի պետական տեսուչներ։ Իսկ մինչև միավորվելը՝ ԱՊՏ-ն ուներ 149 հաստիք։ Այսինքն՝ միաձուլման հետևանքով աշխատանքի տեսուչների թիվը կրճատվեց շուրջ 2 անգամ:  Իսկ պետությունն այդպես էլ պատշաճ չհիմնավորեց, թե ինչու է կատարվում այդ միացումը։ Ավետիք Մեջլումյանը Infocom-ի հետ զրույցում նշեց, որ  իրար հետ կապ չունեցող այդ տեսչական մարմինների միավորման երկու պատճառ կարող ենք առանձնացնել՝ ֆորմալ ու տեսանելի և ստվերային․ «Տեսանելին կառավարության՝ 2009 թվականին ընդունած հայեցակարգն էր, որտեղ գործադիրը մի շարք խնդիրներ էր նշում՝ չհամակարգված և ոչ տեղին ստուգումներ, տեսուչների կոպիտ և անհարգալից վարքագիծ, ծանրաբեռնող կանոններ, վարչական կոռուպցիա, ոչ թափանցիկ տեսչական գործընթաց և այլն։ Մի խոսքով՝ բոլորիս հայտնի խնդիրներ։ Բայց այս հայեցակարգը չէր վերաբերում միայն Աշխատանքի պետական տեսչությանը, այլ, ընդհանուր առմամբ, անդրադառնում էր բոլոր տեսչություններին, բոլորում էլ այդ խնդիրները կային»,- ասաց նա՝ հավելելով, որ, ըստ ոլորտի փորձագետների, որոնց հետ ինքն աշխատել է, Համաշխարհային բանկը կառավարության առաջ պահանջ է դրել՝ նվազեցնել ԱՊՏ դերը, որպեսզի այն չխանգարի բիզնեսին, ինչից հետո սկսել են աստիճանաբար թուլացնել տեսչությունը։Այս ոլորտում լրջագույն փոփոխությունը կատարվեց Կառավարության՝ 2014 թվականի դեկտեմբերի 17-ի որոշմամբ, որից սկսած, կարող ենք ասել, պետությունը հրաժարվեց աշխատանքային օրենսդրության պահանջների կատարման նկատմամբ հսկողություն, վերահսկողություն իրականացնելու իր պարտավորությունից։ Որոշումն ուժի մեջ մտավ 2015-ի հունվարից։ Ըստ դրա՝ ուժը կորցված ճանաչվեց աշխատանքային օրենսգրքի 34-րդ հոդվածը, որը սահմանում էր՝ գործատուների կողմից աշխատանքային օրենսդրության, աշխատանքային իրավունքի նորմեր պարունակող այլ նորմատիվ իրավական ակտերի և կոլեկտիվ պայմանագրերի նորմատիվ դրույթների կատարման նկատմամբ պետական հսկողություն և վերահսկողություն իրականացնում է ԱՊՏ-ն։ Ուժը կորցված ճանաչվեց նաև «Աշխատանքի պետական տեսչության մասին» ՀՀ օրենքը։Արդեն կառավարության 2015 թվականի հունիսի 4-ի N 572-Ն որոշման համաձայն՝ կրճատվեցին Տեսչության մի շարք լիազորություններ, այդ թվում՝ աշխատանքային պայմանագրերի կնքման և լուծման կարգի պահպանում, աշխատանքի ընդունման և ազատման մասին իրավական ակտերի ընդունում և պահպանում, անօրինական աշխատանքների հայտնաբերում, օրենքով սահմանված կարգով և ժամկետներում աշխատավարձի հաշվարկման ու վճարման նկատմամբ հսկողություն, սեռային հատկանիշով պայմանավորված աշխատանքի ընդունման խտրականության դեպքերի ուսումնասիրում և այլն։Հաջորդ փուլում կառավարության 2017 թվականի ապրիլի 27-ի որոշմամբ այս մարմինը ևս լուծարվեց, և ստեղծվեց ՀՀ ԱՆ առողջապահական տեսչական մարմինը: Սրան ևս իր կանոնադրությամբ վերապահված էր միայն աշխատողների առողջության պահպանման, անվտանգության ապահովման հետ կապված հարաբերությունների նկատմամբ վերահսկողության և մինչեւ 18 տարեկան անձանց, հղի կամ երեխային կրծքով կերակրող կանանց, երեխա խնամող աշխատողների համար աշխատանքային օրենսդրությամբ սահմանված երաշխիքների ապահովման նկատմամբ վերահսկողության իրականացումը: Տեսչական մարմինը՝ այսօրԱՆ առողջապահական տեսչական մարմինը գործեց մոտ մեկ տարի, ինչից հետո՝ 2018 թվականի մարտի 23-ին, Ազգային ժողովն ընդունեց «Պետական կառավարման համակարգի մարմինների մասին» օրենքը, որով կառավարությանը ենթակա մարմինների ցանկում ներառվեց ՀՀ առողջապահական եւ աշխատանքի տեսչական մարմինը (ԱԱՏՄ)։ ՀՀ վարչապետ Նիկոլ Փաշինյանի՝ 2018 թվականի հունիսի 11-ի որոշմամբ հաստատվեց վերջինիս կանոնադրությունը։ Այն կարգավորվում է «Տեսչական մարմինների մասին» ՀՀ օրենքով։ Այսպիսով՝ Հայաստանում աշխատանքային օրենսդրության պահպանման նկատմամբ վերահսկողություն իրականացնող տեսչությունները 2013-2018թթ․ անցան հետևյալ տրանսֆորմացիաներով։ԱԱՏՄ խնդիրներն են ռիսկերի կառավարումը, իրավական ակտերի պահանջների պահպանման նկատմամբ վերահսկողությունը, կանխարգելիչ միջոցառումների իրականացումը՝ բնակչության սանիտարահամաճարակային անվտանգության ապահովման, բժշկական սպասարկման, դեղերի շրջանառության և դեղագործական գործունեության ոլորտներում։Կանոնադրության մեջ աշխատանքային օրենսդրությունը, աշխատանքի իրավունքի նորմերը գրեթե չեն հիշատակվում։ Այնտեղ շատ փոքր հատված նվիրված է միայն աշխատողների առողջության և անվտանգության ապահովման հարցերին, որոնց նկատմամբ էլ հենց վերահսկողություն իրականացնելու լիազորություն ունի ԱԱՏՄ-ն։ Դրանից բացի իրականացնում է մինչև 18 տարեկան անձանց, հղի կամ երեխային կրծքով կերակրող կանանց և երեխա խնամող աշխատողների համար աշխատանքային օրենսդրությամբ սահմանված երաշխիքների ապահովման նկատմամբ վերահսկում։ԱԱՏՄ լիազորություններն այսքանով սահմանափակվում են, իսկ աշխատանքի իրավունքի այլ նորմեր պարունակող իրավական ակտերի նկատմամբ վերահսկողությունը շարունակում է դուրս մնալ տեսչական մարմնի լիազորությունների շրջանակից:  Մինչդեռ, ՀՀ-ն, վավերացնելով ԱՄԿ կոնվենցիաները, Վերանայված եվրոպական սոցիալական խարտիան, պարտավորվում է ունենալ աշխատանքի տեսչական համակարգ, որի գործառույթներից են ոչ միայն աշխատողների առողջության և անվտանգության հետ կապված իրավական դրույթների կատարման, այլև աշխատանքային օրվա տևողության, աշխատավարձի, այդ թվում՝ նվազագույն աշխատավարձի դրույթների կատարման, բարեկեցության, վճարովի արձակուրդներին վերաբերող կանոնակարգերի և դրույթների կատարման ապահովումը:Միաժամանակ, «Վարչական իրավախախտումների վերաբերյալ» ՀՀ օրենսգրքի 169․8-րդ հոդվածով վարչական պատասխանատվություն է նախատեսված գործատուի կողմից ՀՀ օրենսդրությամբ սահմանված կարգով կամ ժամկետներում աշխատավարձ չհաշվարկելու կամ չվճարելու համար, սակայն նշված հոդվածով սահմանված վարչական իրավախախտումների վերաբերյալ գործերը քննելու և վարչական պատասխանատվության ենթարկվելու վերաբերյալ որոշում կայացնելու իրավասությունը որևէ մարմնի վերապահված չէ։ Առանց աշխատանքային պայմանագրի կնքման աշխատող պահելը, որպես աշխատողի իրավունքի և ԱՕ խախտում, ևս որևէ մարմնի կողմից չի վերահսկվում։ Պետական վերահսկողություն չի իրականացվում նաև կոլեկտիվ պայմանագրերի պահանջների կատարման նկատմամբ։ Պատասխանատվություն սահմանված չէ  աշխատաժամանակի տևողության կամ հանգստի ժամանակի՝ օրենսդրությամբ սահմանված պահանջները խախտելու համար և այլն։ Այս շարքը կարող ենք թվել, սակայն փորձենք հասկանալ, թե ունեցած սահմանափակ գործառույթները գործնականում ինչպես են իրականացվում։ ԱԱՏՄ-ի հիմնական մասնագիտական կառուցվածքային ստորաբաժանումներն ութն են, դրանցից միայն աշխատողների առողջության պահպանման և անվտանգության ապահովման վերահսկողության վարչությունն է զբաղվում աշխատողներին վերաբերող հարցերով։  Էապես կրճատվել է նաև գործող տեսչական մարմնի հաստիքների թիվը։ Եթե ՀՀ ԱՆ աշխատակազմի առողջապահական պետական տեսչությունում առկա էր 457 հաստիք, ապա ԱԱՏՄ-ում, ըստ այս պահին հասանելի տվյալների, առկա է 280-ը, որից էլ միայն 23 հաստիքը կամ 8%-ն է նախատեսված Աշխատողների առողջության պահպանման և անվտանգության ապահովման վերահսկողության վարչության համար։ Ընդ որում՝ 23-ն ընդհանուր թիվն է՝ համապատասխան վարչության տարածքային բոլոր ստորաբաժանումների հաստիքները միասին վերցրած։ Այստեղ կարող ենք հիշել, որ Աշխատանքի պետական տեսչության 2008 թվականի գործունեության վերաբերյալ հաշվետվության մեջ նշված էր, որ այն ունի 149 հաստիք։ Այսինքն՝ այդ թիվը տասը տարվա ընթացքում ավելի քան 6 անգամ կրճատվել է։ Փաստացի, տեսչական մարմնի հիմնական խնդիրներից է կադրային հագեցվածության հարցը։ Սա պայմանավորված է նաև շենքային ու գույքային ոչ բավարար հագեցվածությամբ։ Մասնավորապես, ԱԱՏՄ-ի՝ 2020 թվականի տարեկան գործունեության ծրագրում նշված է, որ Տեսչական մարմնի կենտրոնական ապարատի և Երևանի քաղաքի տարածքային կենտրոնի կողմից շահագործվող գրասենյակային տարածքները ամրակցված չեն Տեսչական մարմնին։ Նշյալ գրասենյակային տարածքները բավարար չեն ԱԱՏՄ-ի ամբողջ անձնակազմի համալրման համար։ Եվ շենքային ու սուղ գույքային այդպիսի պայմաններում բարդ է կազմակերպել Տեսչականի՝ ներկայումս համալրված հաստիքների աշխատակիցների աշխատանքի արդյունավետ ապահովումը: Ամփոփելով 2019-ին կատարված աշխատանքները՝ ՀՀ առողջապահական եւ աշխատանքի տեսչական մարմինը տեղեկացրել է, որ աշխատողների առողջության պահպանման և անվտանգության ապահովման ոլորտում տնտեսվարող սուբյեկտներն առավել հաճախ խախտում են աշխատողներին աշխատանքի կոլեկտիվ և անհատական պաշպանության միջոցների տրամադրման և կիրառման, գործատուի կողմից աշխատողների անվտանգության ապահովման և առողջության պահպանության վերաբերյալ ներքին իրավական ակտեր չընդունելու նորմերը։ԱԱՏՄ-ն՝ որպես ստուգում իրականացնելու իրավասություն ունեցող կառույց, «ՀՀ-ում ստուգումների կազմակերպման և անցկացման մասին» օրենքի համաձայն՝ ստուգումներ կարող է իրականացնել բացառապես ստուգաթերթերի միջոցով։ Սակայն Տեսչական մարմինը 2019 թվականի ողջ ընթացքում չի ունեցել հաստատված ստուգաթերթեր, իսկ ԱԱՏՄ-ի՝ ռիսկի վրա հիմնված ստուգումների մեթոդաբանությունն ու ռիսկայնությունը որոշող չափանիշների ընդհանուր նկարագիրը հաստատվել է միայն 2019-ի օգոստոսի 22-ին՝ կառավարության N 1124-Ն որոշմամբ, ինչի հետևանքով էլ բացակայել է 2019 թվականի ստուգումների տարեկան ծրագիրը, և ստուգումներ չեն կատարվել։ 2020 թվականի ապրիլի 30-ին հաստատվեցին ԱԱՏՄ տարեկան ծրագրով նախատեսված ստուգումների 14 ստուգաթերթերը։  Աշխատողների առողջության պահպանման և անվտանգության ապահովման վերահսկողության վարչության գլխավոր տեսուչ Ալվարդ Արշակյանը Infocom-ի հետ զրույցում պարզաբանեց, որ հաստատված ստուգաթերթերն ուժի մեջ են մտել այս տարվա մայիսի 28-ից, այսինքն՝ մինչ այդ Տեսչական մարմինը չի ունեցել ստուգումներ իրականացնելու իրավասություն։  «Արդյունավետ վերահսկողություն իրականացնելու ամենամեծ խոչընդոտը եղել է հաստատված ստուգաթերթեր չունենալու հանգամանքը։ Ասեմ ավելին՝ կառավարության որոշմամբ դեռևս միայն Հանքագործական արդյունաբերության և բացահանքերի շահագործման բնագավառում գործունեություն իրականացնող տնտեսվարող սուբյեկտներում ստուգումներ անցկացնելու ստուգաթերթերն են հաստատվել։ Այլ ոլորտների համար դրանք դեռ չկան»,- նշեց նա։ Փաստորեն, վերահսկողությունն իրականացվել է միմիայն վարչական վարույթներով, որոնք հարուցվել են Տեսչական մարմնին ներկայացված դիմում-բողոքների հիման վրա կամ սեփական նախաձեռնությամբ (ներառյալ ՀՀ վարչապետի հանձնարարականները)։ 2017 թվականի ընթացքում ԱԱՏՄ-ն ձևավորման փուլում է եղել, և վարչական վարույթներ չի իրականացրել, 2018-ի ընթացքում (սկսած ապրիլից) ստացված դիմում-բողոքների հիման վրա և սեփական նախաձեռնությամբ հարուցվել է 203 վարչական վարույթ, իսկ 2019 թվականին՝ 1674։ Սա ԱԱՏՄ բոլոր վարչությունների հավաքական ցուցանիշն է։2019-ին աշխատողների առողջության պահպանման  և անվտանգության ապահովման ոլորտին առնչվող 42 դիմում բողոք է ստացվել, դրանցից 6-ը վերահասցեագրվել են, 19-ը՝ պարզաբանվել։ Հարուցել է 25 վարչական վարույթ, որից 21-ը՝ ԱԱՏՄ նախաձեռնությամբ, 4-ը՝ դիմումի հիման վրա։ Հարուցված վարչական վարույթներից խախտումները վերացնելու համար տրվել է 17 կարգադրագիր՝ առաջադրանք տալու վերաբերյալ, իսկ 8 վարույթ կարճվել է՝ խախտման բացակայության հիմքով։2019-ի սկզբին գործարկվել է Տեսչական մարմնի «Թեժ գիծ» ծառայությունը։ ԱԱՏՄ-ից հայտնում են, որ, ըստ զանգերի վիճակագրության, աստիճանաբար ավելանում են հատկապես աշխատանքային հարաբերություններին առնչվող հարցերը։ 2019թ․ ընթացքում աշխատողների առողջության պահպանման և անվտանգության ապահովման վերահսկողության վարչությունը ստացել է տեղեկություն՝ աշխատավայրում տեղի ունեցած 22 դժբախտ դեպքի վերաբերյալ։ Դեպքերից 5-ը եղել է մահվան ելքով։ Տարբեր ծանրության վնասվածքներ ստանալու ամենամեծ մասը՝ 22-ից 9-ը, գրանցվել է հանքարդյունաբերության ոլորտում, 1-ը՝ մահվան ելքով:ԱԱՏՄ կողմից 2019-ի ընթացքում կատարված աշխատանքի վերաբերյալ հաշվետվությունիցՕրենսդրական բարեփոխումները2019 թվականի դեկտեմբերի 4-ին ընդունվեց ԱԺ «Իմ քայլը» խմբակցության պատգամավորներ Հերիքնազ Տիգրանյանի և Նարեկ Զեյնալյանի հեղինակած՝ ՀՀ աշխատանքային օրենսգրքում փոփոխություն կատարելու մասին օրենքի նախագիծը։ Սրա համաձայն՝ աշխատանքային օրենսգրքի 33-րդ հոդվածը շարադրվեց հետեւյալ խմբագրությամբ. «Գործատուների կողմից աշխատանքային օրենսդրության, աշխատանքային իրավունքի նորմեր պարունակող այլ նորմատիվ իրավական ակտերի, կոլեկտիվ և աշխատանքային պայմանագրերի պահանջների կատարման նկատմամբ պետական վերահսկողությունն  իրականացնում է ոլորտի լիազորված տեսչական մարմինը` օրենքով նախատեսված դեպքերում կիրառելով պատասխանատվության միջոցներ:»:Փաստացի, այսպիսով վերականգնվում է 2014 թվականին ուժը կորցրած՝ ՀՀ աշխատանքային օրենսգրքի 34-րդ հոդվածը և աշխատանքային իրավունքների խախտումների դեպքում արդեն կլինի պետական հասցեական մարմին, որին կարող են դիմել քաղաքացիները։ Ըստ նախագծի հեղինակների՝ ակնկալվող արդյունքն այն է, որ կապահովվի աշխատանքային օրենսդրության պահանջների կատարման նկատմամբ ամբողջական պետական վերահսկողություն: Բացի այդ՝ ՀՀ-ում աշխատանքի տեսչական համակարգն իր գործառույթներով կհամապատասխանեցվի միջազգային պայմանագրերով ՀՀ-ի ստանձնած պարտավորություններին, ինչը նաև ենթադրում է Տեսչության նյութատեխնիկակական ապահովվածություն, մասնագիտական հմտությունների եւ կարողությունների զարգացում:Այս փոփոխությունը, սակայն,  ուժի մեջ կմտնի 2021 թվականի հուլիսի 1-ից: Այդ հանգամանքը ԱԱՏՄ ղեկավար Հակոբ Ավագյանը բացատրել էր՝ նշելով․ «Մեր ԱԺ գործընկերներն ուզում էին, որ նոր օրենսդրական կարգավորումներն ավելի շուտ ուժի մեջ մտնեին, բայց ես իրենց ներկայացրել եմ մեր շենքային անմխիթար պայմանները: Ասացի՝ մի հատ եկեք ու տեսեք, թե Տեսչական մարմինն ինչ անմխիթար պայմաններում է աշխատում: Եթե այդ գործառույթները հիմա մեզ տաք, պարզապես չենք կարողանա աշխատել, խայտառակ ենք լինելու, մեր ռեսուրսները չեն բավականացնի: Նախնական հաշվարկով՝ մինչև 2021 թվականը 50-60 մասնագետ պետք է ավելացնենք աշխատանքի բլոկում՝ և՛ մարզերում, և՛ գլխամասում, որպեսզի այդ աշխատանքները պատշաճ կատարենք»։2020 թվականի փետրվարի 26-ին վարչապետի 263-Ա որոշմամբ արդեն  հաստատվել է Աշխատանքային օրենսգրքում փոփոխություններ կատարելու օրենքի կիրարկումն ապահովելու միջոցառումների ցանկը, որտեղ նշված է նաև դրանք կատարելու ժամանակացույցը։ Համաձայն այդ որոշման՝ նախատեսվում է, որ ԱԱՏՄ կանոնադրության մեջ փոփոխություններ և լրացումներ կատարելու մասին նախագիծ կկազմվի և վարչապետի աշխատակազմին կներկայացվի՝ մինչև 2021 թվականի ապրիլի երրորդ տասնօրյակը։ Նախատեսված է նաև, որ փոփոխություն կկատարվի վարչապետի 706 Ա որոշման մեջ, որը վերաբերում է աշխատողների թվաքանակին։ Սահմանված լիազորություններն ամբողջական և արդյունավետ իրականացնելու նպատակով աշխատողների թիվը կավելանա։ Հաջորդ փոփոխությունն այն է, որ Տեսչական մարմինը կճանաչվի այդ ոլորտի լիազոր մարմին։ Համաձայն Աշխատանքային օրենսգրքի՝ աշխատանքային օրենսդրության և աշխատանքի իրավունքի նորմեր պարունակող իրավական ակտերի, աշխատանքային և կոլեկտիվ պայմանագրերի նկատմամբ վերահսկողություն իրականացնում է լիազոր մարմինը, սակայն, որպեսզի ԱԱՏՄ-ն ճանաչվի լիազոր մարմին, դա պետք է ամրագրվի օրենքով։ Տեսչական մարմնին այդ ոլորտում վերահսկողություն իրականացնող լիազոր մարմին ճանաչելու նպատակով նախատեսվում է, որ փոփոխություն կկատարվի նաև Կառավարության 1071 N Ա որոշման մեջ։ Այդ միջոցառումների համար ևս որպես ժամկետ սահմանված է 2021 թվականի ապրիլի երրորդ տասնօրյակը։Սակայն, երկրում ստեղծված արտակարգ իրավիճակը կրկին օրակարգ  բերեց աշխատողների բոլոր տեսակի իրավունքների պաշտպանությամբ զբաղվող տեսչական մարմին ունենալու անհրաժեշտության հարցը, և ելնելով արտակարգ դրության ընթացքում ծագած խնդիրներից, արտակարգ դրության պայմաններում աշխատողների իրավունքները պաշտպանելու անհրաժեշտությունից՝ խորհրդարանն ապրիլի 29-ի արտահերթ նիստում կառավարության առաջարկով ընդունեց «Աշխատանքային օրենսգրքում և Վարչական իրավախախտումների մասին օրենսգրքում փոփոխություններ կատարելու մասին» օրենք, որով Տեսչական մարմնի լիազորությունները որոշ մասով ընդլայնվեցին նախանշված ժամանակից շուտ: Սահմանվեց, որ արտակարգ բնույթ կրող դեպքերի կանխարգելման կամ դրանց հետևանքների վերացման ժամանակահատվածում ստացված գրավոր դիմումի առկայության դեպքում Տեսչական մարմինն իրականացնում է գործատուների կողմից աշխատանքային օրենսդրության, աշխատանքային իրավունքի նորմեր պարունակող այլ նորմատիվ իրավական ակտերի, կոլեկտիվ և աշխատանքային պայմանագրերի պահանջների կատարման նկատմամբ պետական վերահսկողություն՝ օրենքով նախատեսված դեպքերում կիրառելով պատասխանատվության միջոցներ։ Նաև պարզաբանում տրվեց, թե ինչ է հեռավար աշխատանքը, նախատեսվեց հատուկ դեպքերում աշխատանքի վարձատրությունը և այլն, ու այս ամենի վերահսկողությունը վերապահվեց Տեսչական մարմնին։ Գործնականում, սակայն, սրա վերաբերյալ որևէ փոփոխություն տեղի չունեցավ։ Ինչպես Ալվարդ Արշակյանը նշեց մեր զրույցում՝ թեև Աշխատանքային օրենսգրքի այդ փոփոխությունները մայիսի 8-ից ուժի մեջ են մտած, և, ըստ դրանց, Տեսչական մարմինը կարող է անդրադառնալ համաճարակի և դրա հետևանքների վերացման վերաբերյալ ստացված դիմում-բողոքներին, սակայն ԱԱՏՄ կանոնադրության մեջ դեռևս փոփոխություններ չեն կատարվել, իսկ Տեսչականն այդ դիմում-բողոքներին կարող է ընթացք տալ իր կանոնադրության մեջ համապատասխան փոփոխություններից հետո միայն։Ամփոփելով՝ կարող ենք փաստել, որ աշխատանքային օրենսդրության և աշխատանքի իրավունքի նորմեր պարունակող իրավական ակտերի նկատմամբ պետական վերահսկողությունը, սկսած 2013 թվականից, բացառապես թուլացվել է՝ հասնելով մի իրավիճակի, երբ աշխատողների իրավունքներին վերաբերող կարևորագույն գրեթե բոլոր դրույթների նկատմամբ այս պահին չկա որևէ տեսակի պետական վերահսկողություն։ Եվ միայն 2019 թվականից սկսած են ընդունվել օրենքներ, որոնցով Տեսչական մարմնի լիազորությունները ոչ թե կրճատվում, այլ էապես ընդլայնվում են։ Այնուամենայնիվ, մինչև օրենսդրական փոփոխություններն ուժի մեջ մտնեն, դեռևս ուղիղ մեկ տարի Հայաստանի Հանրապետությունում աշխատողներն իրենց խախտված իրավունքների վերականգնման ճանապարհին պետական մարմինների օժանդակությանն ապավինել չեն կարողանա։ Աստղիկ Քեշիշյան (Առողջապահական և աշխատանքի պետական տեսչության կայքէջը կառուցման փուլում է, ինչով պայմանավորված՝ հոդվածում առկա որոշ հղումներ այս պահին հասանելի չեն)
21:30 - 30 հունիսի, 2020
2013-ից սկսած՝ Աշխատանքի տեսչությունը փուլ առ փուլ թուլացվում էր, իսկ հիմա հակառակ միտումը կա․ Ավետիք Մեջլումյան

2013-ից սկսած՝ Աշխատանքի տեսչությունը փուլ առ փուլ թուլացվում էր, իսկ հիմա հակառակ միտումը կա․ Ավետիք Մեջլումյան

Հայաստանում աշխատանքային օրենսդրության պահանջների կատարման նկատմամբ իրականացվող պետական հսկողության, նախկին և ներկայիս կառավարությունների վարած քաղաքականությունների տարբերությունների և այլ հարցերի շուրջ զրուցել ենք «Հանրային քաղաքականության ինստիտուտ» ՀԿ-ի տնօրեն Ավետիք Մեջլումյանի հետ։ Վերջինս «ՀՀ աշխատանքային օրենսդրության պահանջների կատարման նկատմամբ պետական հսկողության և վերահոսկողության խնդիրները» ծավալուն ուսումնասիրության հեղինակն է։- Նախկին Աշխատանքի պետական տեսչության լիազորությունները օրենքով շատ լայն էին, և կարելի է ասել՝ այն ամբողջական վերահսկողություն իրականացնելու իրավասություն ուներ աշխատանքային օրենսդրության, իրավական ակտերի նկատմամբ։ Գործնականում և՞ս այդպես էր, այդ Տեսչությունն իսկապե՞ս լիարժեք գործում էր։- Ես 2014 թվականից սկսած եմ ուսումնասիրել Աշխատանքի տեսչության վերաբերյալ հարցերը, դրանից մեկ տարի առաջ՝ 2013-ի հուլիսի 25-ին, ընդունվել էր կառավարության հայտնի որոշումը, որով Պետական հիգիենիկ և հակահամաճարակային տեսչությունն ու Աշխատանքի պետական տեսչությունը միավորվեցին։ 2014-ից սկսած՝ Աշխատանքի պետական տեսչությունը փաստացի գոյություն չուներ։ Այլ խնդիրներ էլ էին առաջացել․ իրենց ամբողջ արխիվը, հաշվետվությունները անհասանելի էին, կայքն էլ չկար, և իրականում դժվար էր ռեալ գնահատել, թե Տեսչությունը որքանով է արդյունավետ գործել։ Այնուամենայնիվ, մոտ մեկ տասնյակի հասնող փորձագետները, որոնց հետ ես խոսել եմ, մեծամասամբ դրական էին գնահատում աշխատանքի պետական տեսչության գործունեությունը։ Նաև համեմատության մեջ դնելով այլ տեսչությունների հետ՝ ասում էին, որ սա բավականին սրտացավ էր մոտենում գործին, գործատուների նկատմամբ իսկապես ուներ ազդեցություն։ - Աշխատանքի պետական տեսչությունից հետո Առողջապահության նախարարության կազմում 2 անգամ տեսչական մարմիններ ստեղծվեցին, որոնց՝ վերահսկողություն իրականացնելու լիազորությունների շրջանակն էապես փոքր էր։ Կառավարությունը դա կարծես տեսչական բարեփոխումներով, օպտիմալացումներով էր հիմնավորում, սակայն, ըստ Ձեր կատարած ուսումնասիրությունների, ո՞րն էր այդ միացումների իրական պատճառը։- Երկու շերտ կարող ենք առանձնացնել․ մեկն ավելի ֆորմալ ու տեսանելի, մյուսը՝ ստվերային։ Տեսանելին 2009 թվականին ընդունված հայեցակարգն էր, որտեղ կառավարությունը մի շարք խնդիրներ էր նշում՝ ստուգումները տեսչական մարմինների կողմից հաճախակի են չհամակարգված և ոչ տեղին, տեսուչների կոպիտ և անհարգալից վարքագիծ, ծանրաբեռնող կանոններ, վարչական կոռուպցիա, ոչ թափանցիկ տեսչական գործընթաց և այլն։ Մի խոսքով՝ բոլորիս հայտնի խնդիրներ։ Բայց այս հայեցակարգը չէր վերաբերում միայն Աշխատանքի պետական տեսչությանը, այլ, ընդհանուր առմամբ, անդրադառնում էր բոլոր տեսչություններին, բոլորում էլ այդ խնդիրները կային։ Եվ այս ամենից խուսափելու համար հայեցակարգն ուղի էր որդեգրել, որ պետք է տեսչական ստուգումները նվազեցվեն և այլն։Սա երևացող շերտն էր, իսկ մյուսը, որն ինձ ոլորտի փորձագետներն են պատմել, այն էր, որ Համաշխարհային բանկի կողմից կառավարությանն ուղղված պահանջ է եղել Աշխատանքի պետական տեսչության դերը նվազեցնելու, որ բիզնեսին չխանգարի։ Բարդ է ասել՝ ինչքանով է դա հիմնավորված։ Սա, իհարկե, որևէ տեղ չի արձանագրվել, ուղղակի խոսակցությունների մակարդակում էր, որ նման առաջարկ է ներկայացրել ՀԲ-ն, ու դրանից հետո սկսել են տեսչությունն աստիճանաբար թուլացնել։- Այժմ գործող Առողջապահական և աշխատանքի տեսչական մարմինը ևս դեռ միայն աշխատողների առողջության և անվտանգության նկատմամբ է վերահսկողություն իրականացնում, նաև մի փոքր խմբի աշխատանքային իրավունքների պաշտպանության՝ մինչև 18 տարեկաններ, հղի կանայք․․․ Նորմա՞լ պրակտիկա է աշխարհում, որ աշխատողների իրավունքներին վերաբերող այլ կարևորագույն դրույթների նկատմամբ պետական վերահսկողություն ընդհանրապես չկա։- Շատ հետաքրքիր հարց է, որը հաճախ է քննարկվում։ Նախ, տեսեք, երբ Հայաստանը համեմատում են աշխարհի երկրների հետ ու ասում՝ այսինչ երկրում էլ տեսչությունն ունի սահմանափակ գործառույթներ, և ոչ մի խնդիր չի առաջանում, հաշվի չեն առնում, թե այդ երկրներում աշխատողների իրավունքների պաշտպանության մյուս մեխանիզմներն ինչպիսին են։ Օրինակ՝ դատարանի միջոցով իրավունքները վերականգնելը, վնասի փոխհատուցում ստանալը և այլն։ Մյուսը կայացած արհմիություններն են, որոնք շատ լուրջ ազդեցություն ունեն, ճնշում են գործադրում գործատուների վրա։ Երրորդն արդեն լուռ համաձայնությամբ ձևավորված ավանդույթներն են, որոնք թույլ չեն տալիս՝ գործատուն շահագործի աշխատողներին, օրենսդրություն խախտի։ Այսինքն՝ համեմատությունն ընդունելի չէ, որովհետև այդ երկրներում կան իմ նշած և այլ բնույթի մեխանիզմներ, որոնք փոխլրացնում են տեսչության բացերը, և կարող է նույնիսկ տեսչության կարիք չլինել։ Բնականաբար, կարևոր է նաև ընդհանուր իրավագիտակցությունը, մարդկանց իրազեկվածությունն իրենց աշխատանքային իրավունքներին, այսինքն՝ երկրի ընդանուր մշակույթը։ Իսկ Հայաստանում, իմ համոզմամբ, տեսչության կարիքը դեռ երկար ժամանակ լինելու է։ Բացի այդ, երբ ասում են, թե այլ երկրներում տեսչություններ կան, որ մեր տեսչության պես զբաղվում են միայն աշխատողների առողջության պահպանման և անվտանգության հարցերով, կարևոր նրբություններ բաց են թողնում․ առաջինը՝ այնտեղ անվտանգություն ու առողջություն ասվածը հարցերի լայն շրջանակ է ներառում, օրինակ՝ պայմանագրում ինչ չափով են արտացոլված անվտանգության ու առողջության պահպանման հարցերը, կամ մարդը օրվա մեջ քանի ժամ է աշխատում, որովհետև եթե չափից շատ է աշխատում, բնականաբար, դա ազդում է իր առողջության ու անվտանգության վրա և այլն։ Իսկ մեր երկրում անվտանգությանն ու առողջությանը շատ նեղ են նայում, և հարակից պայմանները՝ աշխատողը պայմանագիր ունի՞, թե՞ չունի, անօրինակա՞ն է, թե՞ ոչ, քանի՞ ժամ է աշխատում և այլն, ուշադրությունից դուրս են մնում։ Կենտրոնանում ենք զուտ սանիտարական պայմանների կամ անվտանգությանը վերաբերող նեղ նորմերի վրա։ Մեզ հատուկ խնդիր է նաև այն, որ այդ նորմերը մինչև հիմա սահմանված չեն։ Ասվում է՝ աշխատողների առողջության, անվտանգության նկատմամբ վերահսկողություն, բայց որո՞նք են այդ նորմերը, որ տեսուչները կարողանան գործատուին հստակ ասել՝ ա՛յ, քեզ մոտ սա խախտվել է։ Փորձագետները, նախկին տեսուչները ասում են, որ այս ամենը համակարգված չէ, ցրված են շատ տարբեր ակտերի մեջ։ Մյուս խնդիրն այն է, որ դրանց մի մասը սովետական ժամանակներից իներցիայով եկած նորմեր են, որ հիմա գուցե հնացած են ու անիմաստ։ Մի օրինակ էին բերում, որ նորմ կա՝ համակարգչի էկրանի առջև նստած մարդը պետք է պաշտպանիչ ակնոց դնի։ Դա դեռ 80-ականներից է եկել, որովհետև այն ժամանակ էկրանները լավը չէին, իսկ հիմա պարզ է, որ ոչ ոք հատուկ ակնոց չի դնի։ Այս մասին շատ է խոսվել, բայց նորմերը կարծես դեռ միասնական փաստաթղթով չկան։ Բացի դա, մենք շատ ենք նայում տեսչական մարմինների գործառույթներին, լիազորություններին, բայց նաև շատ կարևոր է, թե ինչպիսի մշակույթում է գործում այն։ Կարևոր է տեսուչների արժեհամակարգը, թե ինչպես են մոտենում հարցերին։ Գիտենք, որ մեզ մոտ շատ հարցեր ստուգաթերթերով են սահմանվում, ինչը լավ է կոռուպցիայի կանխարգելման տեսանկյունից, բայց տեսուչները կարող են առօրյա կյանքում տեսնել, օրինակ, տաքսու վարորդների կամ մատուցողների աշխատանքային շահագործմանը, անվտանգության հարցերին վերաբերող իրավիճակներ, բայց չունենան հետևողականություն, որ այդ իրավունքները վերականգնեն։ Իմ տպավորություններով՝ շատ երկրներում տեսուչների գործունեությունն արժեքահեն է, մարդիկ հավատում են դրան, ու անկախ նրանից՝ այդ պահին ստուգման մեջ են, թե ոչ, փորձում են ուշադիր լինել միջավայրի հանդեպ ու իրենց առաքելությունն իրականացնել՝ չնայելով աշխատանքային ժամ է, թե ոչ։ Սա ոչ թե անձի, այլ միջավայրի հարց է։ - Իսկ մեզ մոտ, երբ տեսչականն մարմինը բացահայտում էր, որ, օրինակ, աշխատողի աշխատավարձը չի վճարվել, անո՞ւմ էր այնպես, որ դա վճարվի, վերականգնո՞ւմ էր աշխատողի խախտված իրավունքները, թե՞ պարզապես տուգանում էր գործատուին ու գնում։ - Հիմնվելով այն կարծիքների վրա, որ ուսումնասիրության ժամանակ ինձ հարցազրույցների ընթացքում ասում էին՝ երկու մոտեցումն էլ եղել է։ Ե՛վ ասում էին, որ տեսչությունը տուգանում էր, իսկ մարդու իրավունքները մնում էին չվերականգնված։ Ե՛վ ասում էին, որ տեսչությունը կարողանում էր մարդկանց բավականին օգնել։ Բայց վատն այն էր, որ ըստ փորձագետների, հիմնականում օգնում էր իր հեղինակության, վախեցնող դերի շնորհիվ և ոչ այնքան՝ նորմերի վրա հիմնված։ Եվ ասում էին՝ գործատուների մեծ մասը, որպեսզի գլխացավանքի մեջ չընկնի, հիմնականում հարցերը լուծում էր հօգուտ աշխատողի։ Բայց քանի որ սա անհատական կարծիքիների վրա է հիմնված, դժվար է ծավալը գնահատել։ - Աշխարհում տեսչական մարմինների երկու հիմնական ռազմավարություն կա՝ պատժողական, ըստ որի՝ վերահսկողությունը հիմնականում իրականացվում է տույժեր կիրառելով, և համաձայնեցման, երբ կարևորվում է կանխարգելումը, բանակցությունները։ Հիմա, Ձեր կարծիքով, մեր տեսչական մարմինը  ո՞ր ռազմավարությամբ է աշխատում, և Հայաստանի պայմաններում ո՞ր մեթոդն ավելի արդյունավետ, գործուն կլինի։- Ներկայիս Տեսչական մարմնի մասին դժվար կլինի բան ասել։ Իրենց կայքում շատ հետաքրքիր մի բան ունեն գրած՝ Տեսչական մարմնի վերակազմավորումից՝ 2018թ-ի հունիսի 11-ից հետո, մի շարք խնդիրներով պայմանավորված, հնարավորություն չի եղել ապահովել օրենսդրությամբ Տեսչական մարմնին վերապահված լիազորությունների լիարժեք իրականացումը։ Այսինքն՝ երկու տարի է անցել, բայց ԱԱՏՄ պաշտոնական կայքում կա այս ինֆորմացիան, որ այո՛, մենք մինչ այժմ չենք կարողացել մեր լիազորություններն իրականացնել։ Ճիշտ է, վերջին պարբերության մեջ ասում են, որ 2019 թվականի օգոստոսին հաստատվել են պակասող օրենսդրական նորմերը, և 2020-ին կարող են սկսել իրենց ստուգումները, սակայն եթե հիմա որևէ ռեալ գործ չի արվում, ռազմավարության մասին էլ բարդ է խոսել։ Կարող ենք ասել, որ 2013-ից մինչ այսօր գրեթե գործ չի արվել, որ գնահատենք։ Մինչև այդ, ըստ փորձագետների, համեմատած մյուս տեսչական մարմինների հետ՝ Աշխատանքի պետական տեսչությունն ավելի համագործակցային էր, ավելի բացատրողական, գործընկերային։ Բնականաբար, պատժողականն էլ է եղել, բայց մյուսը մի փոքր գերակշռել է, թեև բարդ է հստակ ասել՝ ինչքանով է այդպես եղել։ Կարծում եմ՝ համագործակցայինն ավելի արդյունավետ կարող է լինել, և դա ոչ միայն Աշխատանքի տեսչությանն, այլ ընդհանրապես պետական մարմինների ու մասնավորի համագործակցության այլ ոլորտներին էլ է վերաբերում։ Պատժողականն ինչո՞վ է վատ եղել․ խոշոր գործատուների համար տուգանքներ վճարելը որևէ խնդիր չէ, նույնիսկ գուցե ձեռնտու է վճարել մի քանի հարյուր հազար կամ թեկուզ միլիոն տուգանք, ոչ մի պայման չբարելավել աշխատողների համար և շարունակել նույն ձևով աշխատել։ Հաշվի առնելով, որ տեսուչների թիվն էլ բավականին նվազել է, ֆիզիկապես հնարավոր չի լինելու բոլորին հաճախ այցելել, ստուգել։ Խոշոր գործատուները շահելու են, աշխատողներն ու փոքր բիզնեսի գործատուները՝ տուժելու։ Այսինքն՝ դա միայն բյուջեն լցնելու խնդիր է լուծում, ինչն էլ հիմա կարծես թե մերժված մոտեցում է։ Գումարած դրան՝ Աշխատանքի միջազգային կազմակերպության հանձնարարականներն ու հետազոտությունները խորհուրդ են տալիս անցնել աջակցող, խորհրդատվական մոդելին։ - Այն, որ այսօր ԱԱՏՄ-ն կառավարությանը ենթակա մարմին է և նախարարությունների կազմում չէ, կարո՞ղ ենք առաջընթաց համարել, թե՞ մեծ հաշվով տարբերություն չկա՝ ինչ կարգավիճակով կգործի Տեսչականը։- Ֆորմալ առումով՝ դրական է, այն հիմնավորմամբ, որ երբ տեսչությունը հենց քաղաքականություն մշակող մարմնի կազմում է, ինչպիսին նախարարությունն է, և մյուս կողմից պետք է իրականացնի ստուգումներ, իսկ մշակված քաղաքականության իրագործումը կարծես թե ապահովում են թե՛ նախարարությունը, թե՛ այլ մարմիններ, շահերի բախման խնդիր է առաջ գալիս։ Նույն մարմնի կազմում գտնվելը կարող է կաշկանդել Տեսչությանը, որ շատ հարցերի վրա աչք փակի կամ ուղղակի ներգերատեսչական շահերից ու մշակույթից ելնելով՝ այդքան հետևողական չլինի։ Հիմա, երբ տեսչական մարմինները նախարարությունների կազմից դուրս են, ֆորմալ առումով՝ այո՛, կարծես ավելի անկախ են։ Բայց այստեղ էլ մի նրբություն կա, որ տեսչական մարմինների ղեկավար խուրհուրդները, որոնք, կարելի է ասել, ռազմավարական կառավարումն են իրականացնում, ամեն ինչ հաստատում, ղեկավարներն էլի նույն պետական մարմնի ղեկավարներն են։ Օրինակ՝ նշված է, որ ԱԱՏՄ խորհրդի նախագահը առողջապահության կամ աշխատանքի և սոցիալական հարցերի բնագավառի քաղաքականությունը մշակող լիազոր մարմնի ղեկավարն է, այսինքն՝ առողջապահության կամ ԱՍՀ նախարարը։ Եվ հաշվի առնելով, որ այդ խորհուրդը մեծ մասամբ էլի համալրվում է վարչապետի որոշումներով, հաստատում է, որ նորից գրեթե նույն անձինք են լինելու, թեև խորհրդում նաև հ/կ-ներից են մարդիկ ներգրավվում։ - Ընդունվել է ԱԱՏՄ լիազորությունները մեծացնող օրենքը, մեկ տարի անց՝ 2021-ի հուլիսի 1-ից,  ուժի մեջ կմտնի։ Կարո՞ղ ենք փաստել, որ այդպիսով պետությունն ամբողջությամբ վերականգնում է աշխատողների իրավունքների պաշտպանության նկատմամբ վերահսկողություն իրականացնելու իր պարտավորությունը, և կունենանք այնպիսի տեսչական, ինչպիսին Աշխատանքի պետական տեսչությունն էր։ - Ես որքանով ուսումնասիրել եմ վերջին փոփոխությունները՝ օրենսգրքում վերականգնվում է 7-8 տարի առաջվա նորմը․ ըստ որի՝  աշխատանքային օրենսդրության, աշխատանքային իրավունքի նորմեր պարունակող  այլ նորմատիվ իրավական ակտերի, կոլեկտիվ և աշխատանքային պայմանագրերի պահանջների կատարման նկատմամբ պետական վերահսկողությունն  իրականացնում է Տեսչական մարմինը։ Հետո օրենսգրքում փոփոխություն կատարվեց, օրենսդրությունն ու իրավական նորմերը դուրս եկան, դրանց փոխարեն մտավ աշխատողների առողջության, անվտանգության հարցերի նկատմամբ բառակապակցությունը, այսինքն՝ տեսչական մարմինը միայն այդ մասով էր իրավասու։ Հիմա այս նոր փոփոխությունով վերականգնվում է հին տարբերակը։ Այսինքն՝ էլի Տեսչական մարմինը լայն լիազորություններ է ունենում, ուղղակի այլ հարց է, որ այդ ամենը պետք է ապահովվի նաև այլ ակտերով՝ կանոնադրությամբ, ստուգաթերթերով և այլն։ Գրվածը լավն է, բայց որպեսզի Տեսչական մարմինը կարողանա ռեալ ազդեցություն ունենալ, պետք է ավելացվեն համապատասխան ստուգաթերթերը, պետք է իր կանոնադրության մեջ խնդիրների շրջանակը բացված գրվի և այլն։ Այլ հարց էլ կա․ մեխանիկորեն նախկինը վերականգնելն էլ ճիշտ չէ, քանի որ, ամեն դեպքում, իմ նշած Տեսչական բարեփոխումների հայեցակարգում խնդիրներ էին նշված, որ հնարավոր է՝ մինչև հիմա ակտուալ են։ Պետք է դրանց արձագանք տրվի, ասվի՝ այս պահին կառավարությունը համաձա՞յն է, թե՞ ոչ և ի՞նչ է անելու, որ նոր, ուժեղ տեսչության մեջ այդ հարցերը լուծված լինեն։ Հինը վերականգնելու փոխարեն՝ կարելի է կատարելագործվածը ստեղծել։ - Ըստ Ձեզ՝ վերջին երկու տարիների ընթացքում աշխատողների իրավունքների պաշտպանությանը վերաբերող հարցերում պետական քաղաքականության նկատելի բարեփոխումներ կա՞ն։ - Հենց այն, ինչ խոսում էինք՝ Աշխատանքային օրենսգրքի այս փոփոխությունները, տեսչական մարմնի կարևորումը, ստուգաթերթերի հաստատումը և այլն, դրական քայլեր են, որովհետև, 2013-ից սկսած, Աշխատանքի տեսչությունը փուլ առ փուլ թուլացվում էր, իսկ հիմա հակառակ միտումը կա՝ թեև գուցե ոչ շատ ծավալուն։ Նաև Ազգային ժողովում այս հարցերն ավելի հաճախ են քննարկում մի քանի պատգամավորներ, որոնք ունեն համապատասխան փորձը։ Այսինքն՝ սա գուցե ոչ այնքան ինստիտուցիոնալ է, որքան որոշ պատգամավերների հետևողականության արդյունք, մարդկանց, որոնք խնդիրներից տեղյակ են և բարձրաձայնում են։ Աստղիկ Քեշիշյան
21:35 - 29 հունիսի, 2020
Վարչապետն ասաց՝ պետք է զարգացնենք արհմիությունների ինստիտուտը, բայց փոխվարչապետներն արձագանքեցին, թե կարիք չկա, ԱԺ-ն տիրապետում է խնդիրներին․ Անահիտ Ասատրյան (մաս 2)

Վարչապետն ասաց՝ պետք է զարգացնենք արհմիությունների ինստիտուտը, բայց փոխվարչապետներն արձագանքեցին, թե կարիք չկա, ԱԺ-ն տիրապետում է խնդիրներին․ Անահիտ Ասատրյան (մաս 2)

Հեղափոխությունից հետո արհմիութենական կյանքում կատարված փոփոխությունների, նոր կառավարության վարած քաղաքականության թեմայով զրուցել ենք Հայաստանի պետական հիմնարկների և ՏԻՄ-երի արհմիության նախագահ Անահիտ Ասատրյանի հետ։ Հարցազրույցի առաջին մասը կարդացեք այստեղ։-Վերջին երկու տարիներին Հայաստանում ժողովրդավարացման գործընթացների ֆոնին Դուք արհմիությունների ոլորտում նկատելի բարեփոխումներ տեսնու՞մ եք պետական քաղաքական առումով։ Գիտենք, որ այս ընթացքում մի քանի նոր արհմիություններ ստեղծվեցին։ Առաջընթաց կա՞, ըստ Ձեզ։- Մեծ հաշվով՝ չկա։ Տեսեք՝ ինչ եղավ։ Երբ եղավ հեղափոխությունը, մարդկանց մեջ հույս արթնացավ։ Ունեինք որոշ կոլեկտիվներում փոքրաքանակ արհմիություններ, որոնք իրենց ակտիվիստների շնորհիվ մի կերպ պահպանվել էին ու սպասում էին լավ ժամանակների, և հենց այդ կոլեկտիվներից շատ աշխատողներ, որոնց հանդիպում էի հեղափոխությունից հետո, ոգևորված էին, ասում էին․ «Հիմա կկարողանանք ավելացնել մեր անդամներին, զարթոնք կլինի»։ Բայց եղավ հակառակը։ Հենց պետական ոլորտի այդ փոքր արհմիությունները ժամանակի ընթացքում փակվեցին, որովհետև եկան պետական ղեկավարներ, որոնք դեմ են արհմիության գաղափարին կամ գուցե մտածում են, որ մեզ մոտ արհմիությունն այնպիսին չէ, ինչպիսին Եվրոպայում է, և գուցե իմաստ էլ չկա, որ լինի։ Իսկ արհմիությունը չի կարող գործատուից անջատ աշխատել, և երբ արհմիության նախագահները փորձեցին այդ գործատուներին ասել՝ սկսենք համագործակցություն, այդ գործատուները վանեցին։ Իսկ սկզբի շրջանում, երբ կառավարությունը կոալիցիոն էր, երբ ԲՀԿ ներկայացուցիչները մարզպետներ էին, ընդհանրապես վերացվում էին արհմիությունները։ Երկու մարզպետարանում դեպք ունեցանք, երբ մարզպետի հրամանով արհմիությունը վերացվեց, որովհետև արգելվեց անդամավճար պահել և այլն։Բայց նաև Ձեր ասածը կա, որ նոր արհմիություններ են սկսել ստեղծվել։ Մատենադարանի արհմիությանն անդրադառնամ, որ հենց հեղափոխական ալիքի վրա երիտասարդ գիտնականները, որոնք զգում էին, որ աշխատանքային հարաբերություններում որոշ խնդիրներ կան, որոնց իրենք չեն տիրապետում, բայց արհմիություն ստեղծելով կարող են ուսումնասիրել, իրենց շահերն առաջ տանել, ստեղծեցին այդ արհմիությունը։ Մեկ տարվա ընթացքում բավականին փորձ են կուտակել, մենք էլ իրենց հետ աշխատում էինք, օրենսդրության առումով խորհրդատվություն էինք տրամադրում, տարբեր խնդիրներ բացահայտվեցին, կարողացան որոշ խնդիրներ լուծել։ Թեև մեզ մոտ շատ դժվար է, որ ամբողջ կոլեկտիվը միավորվի, ինչպես և այս դեպքում է, կոլեկտիվի մեծ մասն ուղղակի կողքից նայում է, թե այս երիտասարդ պայքարողներն ինչի կհասնեն։ Եթե չխանգարեն լավագույն դեպքը կլինի։ Այս իմաստով, այո՛, որոշակի փոփոխություններ կան, բայց սա շատ քիչ է։ - Դուք քանիցս խոսել եք սոցիալական գործընկերության եռակողմ համակարգի ոչ բավարար արդյունավետ լինելուց, պետության հետ ունեցած պայմանագրի ոչ բավարար լավը լինելուց։ Այս առումով էլ հեղափոխությունից հետո փոփոխություն չկա՞, քննարկվու՞մ է արդյոք նոր, բարեփոխված պայմանագիր ունենալու հարցը։ - Սա ամենացավոտ հարցն է։ Հայաստանի արհմիությունների կոնֆեդերացիան , գործատուների միությունը և կառավարությունը ունեցել են եռակողմ պայմանագիր, որի մասին, այո՛, ես միշտ ասել, որ անարդյունավետ է, բայց 100%-ով չէր անարդյունավետ։ Այն որոշակի համագործակցային տարբերակ էր, կար դեկլարատիվ պայմանագիր, որը սակայն թույլ էր տալիս, որ երեք ամիսը մեկ գործընկերները հավաքվեն, ինչ-որ խնդիրներ քննարկեն։ Շատ քիչ հարցերում ամեն դեպքում կատարում էին արհմիությունների պահանջները։ Ես պատկերացնում էի, որ հեղափոխությունից հետո պետք է նստեինք կառավարության հետ, խոսեինք և հասկանայինք՝ ինչպես ենք զարգացնելու սոցիալական գործընկերության համակարգը։ Բայց սա տեղի չունեցավ։ Նախ, կային օբյեկտիվ պատճառներ, որովհետև սկզբում կոալիցիոն կառավարություն էր, իսկ եռակողմ հանձնաժողովը ղեկավարում է ԱՍՀ նախարարը, ու մենք ունեցանք նախարարի, փոխնախարարների փոփոխություններ, և մոտ մեկ տարի ժամանակ կորցրինք։ Հետագայում հանդիպումներ եղել են սոցիալական գործընկերության շրջանակում, բայց տեսեք, թե ինչ տեղի ունեցավ։ Այդ պայմանագրի ժամկետն ավարտվում էր դեկտեմբերին, և բազմիցս ասել ենք, որ պետք է սկսել բանակցել նոր պայմանագրի համար, բայց այդ գործընթացը երկարացվեց, բանակցություն չսկսվեց, մենք հիմա հենց դրանով ենք զբաղված։ Պայմանագրի ավարտից մոտ մեկ ամիս առաջ մեզ ուղարկեցին հին պայմանագրի ձևը և գրեցին, որ խնդրում են՝ այդ տեքստի վերաբերյալ առաջարկություններ տանք։ Առաջին զարմանալի բանը սա էր։ Եթե եղել է հեղափոխություն, պետք է խոսեինք, հասկանայինք, թե ինչ ենք ուզում և գուցե ընդհանրապես նոր տեքստ մշակեինք։ Երկրորդ զարմանալի բանն այն էր, որ այդ տեքստն ուղարկվել էր միայն եռակողմ հանձնաժողովի անդամներին, այնինչ դա հանրապետության համար պայմանագիր է, կառավարության ու արհմիության բոլոր օղակները պետք է մասնակցեին քննարկմանը։ Արհմիությունների կողմից ի վերջո քննարկվեց և առաջարկություններ ներկայացվեցին, օրինակ՝ մեր արհմիությունը մոտ չորս-հինգ էջ առաջարկություն միայն տեքստի վերաբերյալ էր ներկայացրել։ Բացի դրանից առաջարկել էինք որոշ բաներ ավելացնել, օրինակ՝ Արսեն Թորսյանը, եթե հիշում եք, խոսում էր, որ մեզ պետք է առողջության ապահովագրություն, ձևը քննադատվեց, բայց որ պետք է ունենալ ապահովագրական համակարգ, երևի ոչ ոք դեմ չի լինի։ Առաջարկեցինք, որ դա լինի եռակողմ հարթակում, որ աշխատողների ձայնը ևս հաշվի առնվի։ Առաջարկեցինք նաև, որ գործազրկության նպաստը վերադառնա, որովհետև Սահմանադրությամբ մարդիկ իրավունք ունեն սոցալական ապահովության, օրենքով՝ ոչ։ Կարծում եմ՝ մեր առաջարկությունները չեն գնացել ընդհանուր կառավարություն, այլ նորից գնացել են հանձնաժողովի անդամներին։ Այնպես է ստացվել, որ ես չեմ կարողացել մասնակցել եռակողմի այդ նիստին, և այդպես անցել, գնացել է դա։ Հետո արհմիություններով մտածեցինք, որ ոչինչ, թող պայմանագրի տեքստը ստորագրվի, ըստ դրա պետք է կազմենք ժամանակացույց, այնտեղ արդեն ավելի կոնկրետ բաներ կնախատեսենք։ Բայց այդ պայմանագրի տեքստը գնաց, կորավ; Ու հիմա՝ վեց ամիս հետո, ստացել ենք պայմանագիրը․ պարզվում է, որ նոր ուղարկել են մյուս նախարարություններ, ու այնտեղից տարբեր առաջարկություններ են եկել։ Հիմա մենք դրանով ենք զբաղված։ Աշխատանքի և սոցիալական հարցերի նախարարությունը մեզ դա ուղարկել է և գրել, որ հնգօրյա ժամկետում խնդրում են՝ տանք առաջարկ, այն դեպքում, որ իրենք վեց ամիս դա ուսումնասիրում էին։ Եվ ասեմ, որ այդ ուսումնասիրությունների արդյունքները շատ վատն են։ Վարչապետի աշխատակազմի իրավաբանական վարչությունը բոլոր կետերի հանդեպ, որոնք առաջխաղացում էին, բացասական կարծիքներ է գրել՝ հիմնավորելով գործող օրենքներով։- Օրինակ, ի՞նչ առաջարկների են դեմ արտահայտվել։- Նախորդ պայմանագրում ունեինք կետ, ըստ որի՝ օրենսդրական ակտերի նախագծերը, որոնք աշխատանքային հարաբերություններին են վերաբերում, պետք է եռակողմում քննարկվեն, ինչը նորմալ է, այդպես էլ պետք է լիներ, սակայն փակագծերում գրված էր՝ բացառությամբ հրատապ կարգով ընդունվողների։ Քանի որ ղեկավարը սոցապ նախարարն է, նախարարությունն է համակարգում այդ գործընթացը և չունի տեղեկատվություն այն իրավական ակտերի մասին, որոնք այլ գերատեսչություններն են մշակում։ Եվ երբ ինչ-որ նախագիծ ներկայացնում էր օրինակ արդարադատության նախարարությունը, ԱՍՀՆ-ն կարծես չուներ այն լիազորությունը, որ այդ հարցը բերեր քննարկման։ Մենք ասում էինք, որ սոցիալական գործընկերության ձևաչափն անարդյունավետ է և պետք է փոխվի, նաև առաջարկում էինք, որ ոչ թե սոցապը լինի համակարգողը, այլ լինի ավելի բարձր մակարդակով՝ օրինակ՝ փոխվարչապետի, որովհետև ի վերջո բոլոր գերատեսչություններից տեղեկությունները գնում են վարչապետի աշխատակազմ։ Բայց դա մերժվեց։ Գուցե խնդիրը լավ չհասկացվեց, գուցե շատ զբաղված են փոխվարչապետները։ Եվ որ գրված էր՝ բացառությամբ հրատապ կարգով, առաջարկում էինք հանել, որովհետև միշտ օգտագործվում էր, և շատ հարցեր չէին բերվում քննարկման, բայց ի՞նչ հրատապ, ո՞նց կարող է աշխատանքային հարաբերություններին վերաբերող իրավական ակտը հրատապ լինել։ Գուցե արտակարգ իրավիճակում ինչ-որ բան լինի, բայց եթե սովորական իրավական ակտ ես մշակում, հրատապի խնդիր չկա, սա ժողովրդավարության կանոն է, որ հարցը պետք է քննարկվի այն մարդկանց հետ, որոնց վրա ազդում է։ Բայց ի վերջո որոշվեց այդ կետը ևս թողնել նույնությամբ։ Սոցապից դա բացատրում էին, որ գուցե վարչապետի աշխատակազմից կամ խորհրդարանից ինչ-որ նախագիծ գա, վրան ժամկետ լինի։ Մենք ասում ենք՝ ո՛չ, դուք պետք է վերափոխվեք, պիտի ասեք, որ չի կարող ժամկետ դրվել, որովհետև մենք ունենք պայմանագիր ու պետք է քննարկենք արհմիությունների հետ։ Վարչապետի աշխատակազմի իրավաբանական վարչությունն էլ ասում է՝ մենք ունենք «Իրավական ակտերի մասին» օրենք, որով հանրային քննարկում է նախատեսվում (այսինքն՝ ուղղակի e- draft-ում տեղադրել), և ամեն նախարարություն կարող է (նույնիսկ գրված չէ, որ պարտավոր է) դնել այնտեղ, էլ ինչու՞ բերել քննարկման, դուք էլ նայեք դա, գրեք ձեր առաջարկությունները։ Բայց դա լրիվ այլ բան է, եռակողմ քննարկումն՝ այլ։ Հիմա մենք պատրաստվում ենք սրա դեմ գրել, բայց հինգ օր ժամկետ ունենք, որը շատ անընդունելի է և խոսում է այն մասին, որ չգիտեն, թե ինչ բան է սոցիալական գործընկերությունը։ Ըստ իս՝ հիմա սոցիալական գործընկերության եռակողմ ձևաչափը հետընթաց է ապրում։- Իսկ Վարչապետ Փաշինյանն Ազգային ժողովի ամբիոնից մի առիթվ նշել էր, որ մարդիկ պետք է ձևավորեն արհմիություններ և պաշտպանեն իրենց աշխատանքային իրավունքները․․․- Վարչապետը կառավարության նիստերից մեկում էլ ասաց, որ պետք է զարգացնենք արհմիությունների ինստիտուտը, որ ոչ թե գնանք հազար հոգու հետ մի դահլիճում քննարկենք հարցերն, այլ իրենց ներկայացուցչի հետ։ Եվ դա շատ խոստումնալից էր։ Բայց վարչապետի խոսքին միանգամից արձագանքեցին փոխվարչապետները, որ դրա կարիքը չկա, Ազգային ժողովի պատգամավորները տիրապետում են խնդիրներին։ Այսինքն՝ կա՛մ հասկացողությունը չկա, կա՛մ միտումնավոր խեղաթյուրում են, որ արհմիությանը գործիք չտան։Այս անգամ մի քիչ սուր նամակ եմ պատրաստում, անցած անգամ հետհեղափոխական շրջանը նոր էր սկսվել, չէի ցանկանում թիրախավորել հեղափոխական թիմին, բայց հիմա արդեն այլ է, որովհետև երկու տարի անցել է, ու խնդիրը չի հասկացվել։ Ես նաև պատկերացնում էի, որ ժողովրդի վարչապետը պետք է ուզենա արհմիությունների հետ հանդիպել, բայց ոչ։ Անցած տարի՝ մայիսի 1-ին, դուրս էինք եկել փողոց, ու շատ լավ կլիներ, եթե վարչապետը միանար մեզ, լսեր, բայց նա գնաց հին ճանապարհով, գնաց «Գրանդ Քենդի»-ի կազմակերպած միջոցառմանը, որին նախկինում Սերժ Սարգսյանն էր գնում։ Գուցե էլի չկա քաղաքական կամքը։Որոշ բաներ փոխվել է միայն այն առումով, որ հեղափոխական նոր մարդիկ կան, որոնք մեզ հարգանքով են վերաբերվում, նախկինում գուցե նաև կոպտեին։ Բայց մարդկային հարաբերություններից բացի նաև իրավական կողմը պետք է ճիշտ լինի։Մի լավ բան էլ կա՝ կառավարությունն «Աշխատիր, Հայաստան» ռազմավարություն է ընդունել, որտեղ աշխատանքային հարաբերություններին վերաբերող բաժին կա, որում գործողությունների մեջ նշված է՝ արհմիությունների ուժեղացում, անդամների ավելացում։ Ես հաճելիորեն զարմացա, որ երբ գրել էին արհմիությունների ուժեղացում, նշել էին, որ անդամների ավելացում էլ պետք է լինի, որովհետև ի վերջո արհմիություններն ուժեղանում են, երբ շատ անդամներ ունեն, որոնք գիտակից են ու նաև անդամավճար են տալիս, որովհետև դա է արհմիության ֆինանսավորման աղբյուրը։ Սակայն, ցավոք, պետպաշտոնյաներից քչերն են ծանոթ այդ ծրագրին։Աստղիկ Քեշիշյան
21:33 - 28 հունիսի, 2020
Նախորդ կառավարությունն արհմիությունների առաջադրած հարցերն իրագործելու քաղաքական կամք չի ունեցել․ Անահիտ Ասատրյան (մաս 1)

Նախորդ կառավարությունն արհմիությունների առաջադրած հարցերն իրագործելու քաղաքական կամք չի ունեցել․ Անահիտ Ասատրյան (մաս 1)

Հայաստանում արհմիությունների գործունեության, նրանց դերի, ունեցած օրենսդրական և մշակութային խոչընդոտների թեմայով զրուցել ենք Հայաստանի պետական հիմնարկների և ՏԻՄ-երի արհմիության նախագահ Անահիտ Ասատրյանի հետ- Զարգացած շատ երկրներում արհմիությունները կազմակերպում են հզոր գործադուլներ, ակցիաներ, լուծում իրենց առջև դրված խնդիրը կամ նույնիսկ այնքան հեղինակություն ունեն, որ պետությունն ի սկզբանե հաշվի է նստում իրենց հետ, և հարցը գործադուլին չի հասնում։ Հայաստանում դա պատկերացնելն անգամ բարդ է։ Մեզ մոտ արհմիություններն ավելի հաճախ մարտիության ծաղիկներ նվիրող կամ միջոցառում կազմակերպող միավորումների համբավ ունեն։ Ինչու՞։ Որո՞նք են այն հիմնական պատճառները, որ արհմիութենական համակարգին խոչընդոտում են լինել իսկապես ուժեղ ու արդյունավետ գործող։ - Սկսեմ նրանից, թե արհմիությունն ինչ է ընդհանրապես, որովհետև մեզ մոտ հաճախ սխալ ընկալում կա։ Շատերը պատկերացնում են, թե կա արհմիությունների շենք, այնտեղ մարդիկ են աշխատում, ու այդ մարդիկ չեն արել այն, ինչ պետք է անեին։ Մինչդեռ արհմիությունները հենց աշխատողներն են, որոնք միավորվել են, որպեսզի առաջ տանեն իրենց կոլեկտիվ շահերը՝ աշխատավարձի բարձրացում, աշխատանքային պայմանների բարելավում և այլն։ Եվ եթե աշխատողները որևէ կոլեկտիվում չեն միավորվել, արհմիության մասին խոսք գնալ չի կարող։ Ես Պետհիմնարկների աշխատողների արհմիության նախագահն եմ, բայց միայնակ ոչինչ անել չեմ կարող։ Մեր ճյուղային արհմիությունն ընդամենը երեք աշխատող ունի, փորձում ենք ամեն ինչ հասցնել՝ թե՛ արհմիութենական կոլեկտիվների հետ աշխատել, իրազակել, թե՛ արհմիութենական ուսուցում կազմակերպել ակտիվիստների համար, թե՛ կազմակերպել սոցիալական միջոցառումներ, օրենսդրական փոփոխություններին մասնակցել, կոորդինացնել անդամների աշխատանքը, բայց ես նույնիսկ  կարող եմ չիմանալ աշխատողների խնդիրները, եթե տեղից արհմիութենական կոլեկտիվները դրանք չբարձրաձայնեն, չցանկանան լուծել և չհամագործակցեն մեզ հետ։ Այսինքն՝ մի խնդիրներից մեկը աշխատողների գիտակցության հարցն է․ մեր երկրում մշակույթը չկա, որ աշխատողները միավորվեն ու այդպես իրենց պահանջներն առաջ տանեն։  -Ինչու՞ չկա այդ մշակույթը։ - Մենք երկար տարիներ ապրել ենք Խորհրդային միությունում, որտեղ արհմիություններն իշխանության հետ աշխատող մարմին են եղել, աշխատողները պարտավոր են եղել լինել արհմիության անդամ, անդամավճարը վճարել, արհմիություններն էլ ունեցել են պետության պատվիրակած գործառույթներ։ Արհմիությունը հավաքել է անդամավճարներն ու իրականացրել այդ գործառույթները։ Այսինքն՝ չի եղել պայքարային արհմիություն, ինչի պատճառով էլ չի ձևավորվել այդ մշակույթը։ Բացի այդ, 25 տարի ապրել ենք օլիգարխիկ պետության պայմաններում, երբ պետությունն ընդհանրապես չի ցանկացել, որ արհմիություններ լինեն, բայց, քանի որ ունեցել է միջազգային պարտավորություններ, չէր կարող ոչնչացնել դրանք, փոխարենը բալանսավորել է, որ հա՛մ լինեն, հա՛մ ուժեղանալու հնարավորություն չունենան։ Նախկինում հենց իշխանություններն էին մեսիջ ուղարկում ժողովրդին, որ արհմիությունները թույլ են։ Ես համաձայն չեմ․ արհմիությունները, տվյալ դեպքում՝ Հայաստանի արհմիությունների կոնֆեդերացիան ու Ճյուղային արհմիությունները, փորձել են պահպանել իրենց ներուժը, որ կուտակել էին խորհրդային ժամանակում, խնդիրներին տիրապետող մասնագետների և միջազգային փորձի օգտագործմամբ հարցեր են դրել կառավարության առջև, բայց կառավարությունը չի ունեցել քաղաքական կամք՝ դրանք իրագործելու։ Հիմա ես էլ կարող եմ ասել, որ կառավարությունն է թույլ եղել։ - Այն, որ արհմիությունների մի մասը պարզապես նվերներ գնող կառույց է, կրկին Խորհրդային Միությա՞ն հետևանքն է։ Այդ երևույթի մեջ ի՞նչ վտանգներ եք տեսնում։ - Չէի ասի, թե խորհրդային ժամանակներից է մնացած, որովհետև չեմ հիշում, թե այն ժամանակ արհմիությունների փողերով խնջույքներ անեին, բայց արհմիությունը անդամավճարով շատ սոցիալական խնդիրներ էր լուծում՝ օգնություններ, հանգստի համար ուղեգրեր էր տալիս, բայց այդ ամենը միայն արհմիության փողերով չէր, որոշ բան պետությունն էր լիազորել արհմիություններին։ Իսկ հետո, երբ փողն ունեցել են, գուցե չեն պատկերացրել՝ ինչ կարելի է անել, որոշել են նվերներ անել, ու ձևավորվել է այդ մշակույթը։ Հաճախ հատկապես պետական ոլորտում գործատուներն են դրդել այդպիսի քայլերի։ Օրինակ, պետական պաշտոնյան ուզում է աշխատողներին նվերներ անել, բայց չի ուզում անձամբ գումար ծախսել, արհմիության նախագահին ասում է․ «Դե ունենք գումար, եկեք աշխատողների մարտի ութը շնորհավորենք»։ Ու շատ դեպքերում աշխատողը կարող է նույնիսկ չիմանալ, որ արհմիությունն է դա արել։ Ամեն դեպքում, դա միայն բացասական երևույթ չէ, երբեմն այդ միջոցառումները նպաստում են, որ կոլեկտիվը համախմբվի, իսկ դա լավ է արհմիության համար։ Փորձում են այդ երևույթը շահարկել, բայց այստեղ կա մի նրբություն․ ՀՀ-ն վավերացրել է ԱՄԿ ընդունած՝ «Միավորման ազատության մասին» կոնվենցիան, ըստ որի՝ աշխատողներն ինչ կերպ, ինչի համար կուզեն՝ կմիավորվեն։ Կարող են արհմիություն ստեղծել հենց միայն նրա համար, որ անդամավճար հավաքեն և իրենց կոլեկտիվների սոցիալական խնդիրները լուծեն։ Իրենք են որոշողը։ Դրա համար, երբ ասում ենք արհմիությունը թույլ է կամ ուժեղ, պետք է հաշվի առնենք, որ արհմիությունը հենց մարդիկ են, և իրենք են որոշում ինչպիսին լինել, ինչպիսին աշխատողներն են, այնպիսին էլ արհմիություն է։  Բացասական կողմ էլ կա, որովհետև դրանից օգտվում են շատ գործատուներ, փորձում են մասնակցել ժողովներին, պարտադրել աշխատողներին, որ չլինեն ճյուղային արհմիության անդամ՝ ներկայացնելով հետևյալ կերպ․ «Դուք անդամավճար եք հավաքում, ինչու՞ դրանից ինչ-որ մաս գնա ուրիշ տեղ, չէ՞ որ կարող ենք մեր վրա ծախսել»։ Եվ քանի որ աշխատողների իրավագիտակցությունը բարձր չէ, ու նաև նրանք իրավունքների պաշտպանության շատ օրինակներ չեն տեսել, որոշում են չլինել ճյուղային միության անդամ։ Դրա հետևանքով է նաև, որ արհմիությունը թուլանում է, քանի որ դառնում է գործատուի ձեռքի տակ գտնվող ինչ-որ փակ կոլեկտիվ, իսկ քանի որ ճյուղային արհմիության հետ չկա համագործակցություն, չկա նաև արհմիութենական որևէ ուսուցում կամ ուղորդում։ - Վերադառնալով գործադուլներին՝ ինչու՞ հնարավոր չի լինում գործադուլ իրականացնել մեր երկրում։ - Առաջինը՝ էլի մշակույթի խնդիր կա, որովհետև չենք ունեցել գործադուլների իրականացման փորձ, մյուս խնդիրն օրենսդրական է։ Այս օրենքով հնարավոր չէ գործադուլ կազմակերպել, իսկ եթե այն կազմակերպվի օրենքի խախտմամբ, գործատուն կարող է դատի տալ, և գործադուլը կարող է ճանաչվել անօրինական, ու բոլոր հետևանքները, գործատուի ֆինանսական կորուստներն, ըստ օրենքի, պետք է կրի արհմիությունը։ Իսկ արհմիությունները չունեն դրա հնարավորությունը։ - Անկախությունից ի վեր օրինական որևէ գործադուլ չի՞ եղել Հայաստանում։ - Չի եղել։ Ակցիաներ են եղել, բայց արհմիություններն իրենց վրա չեն վերցրել դրանք կազմակերպելու գործընթացը, որովհետև Աշխատանքային օրենսգրքով գործադուլի կազմակերպման մեծ գործընթաց է նկարագրված։ Տեսեք, Սահմանադրությամբ ունենք գործադուլի իրականացման իրավունք, բայց ԱՕ-ով, փաստորեն, չունենք, քանի որ այնտեղ հստակ սահմանված է, թե որ դեպքերում կարելի է գործադուլ անել։ Իսկ Ձեր նշած զարգացած երկրներում արհմիություններն ըստ իրավիճակի որոշում են կազմակերպել գործադուլ, հայտարարում են դրա մասին, աշխատողներն էլ գիտեն, որ դրանով նպաստում են իրենց աշխատանքային շահերի առաջխաղացմանը և կազմակերպված դուրս են գալիս գործադուլի։ Այնտեղ ավելի շատ կանխարգելիչ գործադուլներ են իրականացվում, որ ցույց տան՝ իրենք կան, և դա արդեն զսպող մեխանիզմ է դառնում կառավարությունների ու գործատուների համար, որովհետև տեսնում են, որ աշխատողները համախմբված են։ Իսկ մենք օրենքով չունենք այդ հնարավորությունը, քանի որ ամրագրված է՝ գործադուլը իրականացվում է կոլեկտիվ վեճի լուծման նպատակով, բայց դրա իրականացումը սահմանափակվում է հաշտեցման գործընթացով։ Իսկ հաշտեցման գործընթացը ենթադրում է երկարատև քայլերի հաջորդականություն, որը ևս ամրագրված է օրենքով, դրա նվազագույն տևողությունը 21 օր է, սակայն գործնականում այն կարող է ամիսներ ձգձգվել։ Դրանից հետո միայն, եթե համաձայնություն ձեռք չբերվի, պետք է աշխատողների շրջանում փակ, գաղտնի քվեարկություն արվի, 2/3-ը պետք է կողմ արտահայտվի գործադուլին։ Հիմա կառավարությունն օրենսդրական փոփոխություններ է նախաձեռնում, և հիմնականում շեշտն այս 2/3-ի վրա են դնում, ասում են, որ միջազգային նորմերով դա մեծ թիվ է համարվում և պետք է քչացնել։ Բայց ես ասում եմ, որ դեռ երբեք դեպք չենք ունեցել, որ գործը հասնի քվեարկությանը։ Մենք նախ նախապայմանները պետք է վերացնենք։ Միջազգային փորձն էլ է ցույց տալիս, որ երբ մեկ ամիս գործընթացը ձգձգվում է, իրավիճակ է փոխվում, կուտակված դժգոհությունը ժամանակի ընթացքում մարում է, ներուժը կորում է։ Այսինքն, ունենք օրենսդրական խնդիրներ, բայց, այնուամենայնիվ, կարծում եմ՝ մեր հիմնական խնդիրները ոչ թե օրենսդրական են, այլ մշակութային։ Շատերը ծանոթի միջոցով են աշխատանքի ընդունվել և եթե նույնիսկ տեսնում են, որ գործատուն անօրինական որոշումներ է ընդունում, չեն բողոքում, չեն ուզում մասնակցել բողոքի ակցիաներին, և համախմբում տեղի չի ունենում։ - Գործադուլներից զատ՝ արհմիությունների հիմնական լծակներից է սոցիալական գործընկերությունը։ Սրանցից ո՞րն է պայքարի առավել արդյունավետ միջոց։ - Այո՛, արհմիությունն ունի երկու գործիք, մեկը հանրային ճնշումն է, գործադուլային պայքարը, մյուսը՝ սոցիալական գործընկերությունը։ 80-ական թվականներին արհմիութենական շարժումն աշխարհում ճգնաժամ ապրեց, ակտիվացնելու համար սկսեցին դիմել փողոցային պայքարի, իսկ մինչ այդ՝ ավելի շատ օգտագործվում էր պայմանավորվածությունների՝ սոցիալական գործընկերության գործընթացը։ Այն արդեն 101 տարեկան է, ԱՄԿ-ի ներդրած, ավելի կարևոր գործիք է և, ըստ երևույթին, մեր մշակույթին ավելի հարմար։ Պայմանավորվածությամբ հաճախ ավելիին կարող ես հասնել, քան գործադուլով։ Գործադուլը կողքից երևում է, ասում են՝ տես, էս արհմիությունն ուժեղ է, դուրս է եկել, կռվում է, բայց դա ավելի շատ ուժը ցուցադրելու համար է, բայց և միշտ չէ, որ գործադուլները հասնում են իրենց նպատակին։ - Խնդրում եմ՝ ներկայացրեք, թե ինչ է այդ սոցիալական գործընկերությունը։ - Աշխատողներն իրենց ներկայացուցիչների՝ արհմիությունների միջոցով բանակցում են գործատուի հետ, պահանջներ ներկայացնում, այնքան լավ հիմնավորում դրանք կամ որոշ դեպքերում նույնիսկ ակնարկում, թե բողոքի ակցիաներ կանեն, որ գործատուի հետ կնքում են կոլեկտիվ պայմանագիր և դրանով լրացուցիչ արտոնություններ են ստանում աշխատողների համար։ Որքան գիտեմ՝ Հայաստանում որոշ ոլորտներում գործում են նման պայմանագրեր, մասնավորապես՝ մետալուրգիայի ոլորտում արհմիություններն ունեն գործատուների հետ կնքած պայմանագրեր, ըստ որոնց՝ աշխատողներն ավելի բարձր հավելավճար են ստանում, քան նախատեսված է օրենքով։ - Սակայն, ըստ Արհմիությունների մասին օրենքի, գործատուները կարող են պարզապես հրաժարվել կոլեկտիվ պայմանագիր կնքելուց։ Օրենքն այս մասով ոչինչ չի պարտադրում նրանց։ - Կարող են հրաժարվել, պայմանագիր չկնքել, այո՛, այս խնդիրը կա։ Դրա համար էլ այստեղ կարևոր է աշխատողների համախմբվածությունը։ Եթե գործատուն տեսնի, որ աշխատողներն իրենց պահանջը շարունակաբար առաջ են տանում, հնարավոր է՝ նրա համար նույնիսկ ռիսկային լինի այդ պահանջը չկատարելը։ Հեռատես, լավ գործատուն, իր շահից ելնելով, շահագրգռված է, որ աշխատողների համար լավ պայմաններ ստեղծի։ Եվ եթե այդտեղ արհմիություն կա, գործատուի համար էլ է նախընտրելի, որովհետև ոչ թե բոլոր աշխատողների հետ առանձին-առանձին է բանակցում, այլ արհմիության, գուցե՝ մեկ հոգու հետ, որը հանդես է գալիս աշխատողների անունից։Հարցազրույցի երկրորդ մասը կարդացեք այստեղԱստղիկ Քեշիշյան
20:30 - 28 հունիսի, 2020
Մինչև մայիսի 28-ը ԱԱՏՄ-ն չի ունեցել հաստատված ստուգաթերթեր և հետևաբար՝ ստուգումներ իրականացնելու իրավասություն. Ալվարդ Արշակյան

Մինչև մայիսի 28-ը ԱԱՏՄ-ն չի ունեցել հաստատված ստուգաթերթեր և հետևաբար՝ ստուգումներ իրականացնելու իրավասություն. Ալվարդ Արշակյան

Առողջապահության և աշխատանքի տեսչական մարմնի՝ աշխատողների իրավունքների պաշտպանության նկատմամբ վերահսկողություն իրականացնելու լիազորությունների և դրանց մեծացման անհրաժեշտության մասին զրուցել ենք Տեսչական մարմնի Աշխատողների առողջության պահպանման և անվտանգության ապահովման վերահսկողության վարչության գլխավոր տեսուչ Ալվարդ Արշակյանի հետ։ - Մինչ օրենսդրական փոփոխությունները 2021 թվականի հուլիսին ուժի մեջ կմտնեն և ըստ դրա՝ ԱԱՏՄ լիազորությունները կմեծանան, մեկ տարի ժամանակ կա, և այս շրջանում աշխատողների իրավունքների պաշտպանության առումով Տեսչական մարմինը դեռ սահմնանափակված է միայն աշխատողների առողջության ու անվտանգության ապահովման բնագավառներում, ինչպես նաև մինչև 18 տարեկան անձանց, հղի կամ երեխային կրծքով կերակրող կանանց և երեխա խնամող աշխատողների համար երաշխիքների ապահովման նկատմամբ վերահսկում իրականացնելով։ Այժմ հիմնականում ի՞նչ պատճառներով են խոչընդոտներ առաջանում վերահսկողական գործունեություն իրականացնելիս։ - Առողջապահության և աշխատանքի տեսչական մարմինը՝ որպես ստուգում իրականացնելու իրավասություն ունեցող կառույց, «Ստուգումների կազմակերպման և անցկացման մասին» օրենքի համաձայն՝ ստուգումները կարող է իրականացնել բացառապես ստուգաթերթերի միջոցով։ Կառավարությունը ստուգաթերթերը հաստատել է այս տարվա ապրիլի 30-ին, այն ուժի մեջ է մտել մայիսի 28-ից, այսինքն՝ մինչև մայիսի 28-ը՝ Տեսչական մարմինը չի ունեցել հաստատված ստուգաթերթեր, և, հետևաբար, ստուգումներ իրականացնելու իրավասություն էլ չի ունեցել։ Այսպիսով՝ ԱԱՏՄ-ն վերահսկողություն իրականացրել է միմիայն վարչական վարույթներ հարուցելու միջոցով։ Ուստի, արդյունավետ վերահսկողություն իրականացնելու ամենամեծ խոչընդոտը եղել է հաստատված ստուգաթերթեր չունենալու հանգամանքը։ Ասեմ ավելին՝ կառավարության որոշմամբ դեռևս միայն Հանքագործական արդյունաբերության և բացահանքերի շահագործման բնագավառում գործունեություն իրականացնող տնտեսվարող սուբյեկտներում ստուգումներ անցկացնելու ստուգաթերթերն են հաստատվել։ Այլ ոլորտների համար դրանք դեռ չկան։  - Վարչական վարույթների նկատմամբ ի՞նչ հիմնական առավելություններ ունեն ստուգաթերթերը։ - Վարչական վարույթների հարուցման ընթացակարգերը և շրջանակները սահմանված են «Վարչարարության հիմունքների և վարչական վարույթների մասին» օրենքով։ Վարչական մարմինը, այս դեպքում՝ Տեսչական մարմինը, վարչական վարույթ կարող է հարուցել կա՛մ դիմումի հիմքով, կա՛մ վարչական մարմնի նախաձեռնությամբ։ Դիմումով հարուցելու դեպքում տեսչական մարմինը կարող է վերահոսկողություն իրականացնել, վարչական վարույթի շրջանակներում կարող է ուսումնասիրել, պարզել միայն դիմումի մեջ բարձրացված հարցերը, իսկ այդ հարցերի շրջանակներից դուրս գալու իրավասություն չունի։ Իսկ երբ Տեսչական մարմինը վարչական վարույթ է հարուցում իր նախաձեռնությամբ, այդ դեպքում ևս վարույթի հարուցման համար պետք է հիմք լինի՝ կա՛մ լրատվամիջոցներում առկա տեղեկություններ՝ աշխատողների աշխատանքային պայմանների վերաբերյալ, կա՛մ պետական և այլ մարմիններից ստացված ահազանգ։ Ինչ վերաբերում է ստուգումներին՝ դրանք  իրականացվում են ժամանակացույցի համաձայն, որը հաստատվում է յուրաքանչուր տարվա համար՝ մինչև նախորդ տարվա դեկտեմբերի 1-ը։  Ստուգումների ժամանակացույցում առավելապես ներգրավվում են տնտեսավարող այն սուբյեկտները, որոնք աշխատողների աշխատանքային իրավունքների, տվյալ դեպքում՝ անվտանգության և առողջության պահպանման տեսանկյունից ավելի ռիսկային են։ Այդպիսի տնտեսվարող սուբյեկտների թիվը ժամանակացույցում պետք է կազմի  առնվազն յոթանասուն տոկոս։ Երբ տնտեսվարողներն արդեն ներգրավվում են ստուգումների ժամանակացույցում, այլևս դիմումների, ահազանգերի, տեղեկատվության կարիք չկա, պետք է իրականացվի ստուգում, և պիտի ստուգվեն բոլոր այն հարցերը, որոնց նկատմամբ Տեսչական մարմինը վերահսկողություն իրականացնելու իրավասություն ունի։ - Իսկ ինչպե՞ս է ընտրվում, թե տնտեսվարող որ սուբյեկտներն են առավել ռիսկային։ -Կառավարության որոշմամբ հաստատվել է ռիսկայնությունը որոշող չափորոշիչների վերաբերյալ որոշումը, որի հիման վրա հաստատվել են այն չափորոշիչները, որոնցից ելնելով էլ գնահատվում է տնտեսվարող սուբյեկտի ռիսկայնությունը։ - Այս մեկ ամսվա ընթացքում, երբ ուժի մեջ են մտել ստուգաթերթերը, որևէ ստուգում իրականացվե՞լ է, թե՞ դեռ ոչ։ -Ո՛չ, դեռ որևէ ստուգում չենք իրականացրել։ - Արտակարգ դրության այս օրերին աշխատանքի ոլորտին վերաբերող հիմնականում ի՞նչ ահազանգեր, դիմում-բողոքներ եք ստանում քաղաքացիներից։ Գիտենք, որ Աշխատանքային օրենսգրքի փոփոխությամբ արտակարգ դրության օրերին մեծացվել են ԱԱՏՄ լիազորությունները, դրա ֆոնին ավելացե՞լ են դիմում-բողոքները։ -Արտակարգ դրության օրերին բազմաթիվ դիմում-բողոքներ ենք ստանում, դրանց զգալի մասը վերաբերում է հարկադիր պարապուրդի ժամանակահատվածում չվճարվելուն կամ տնտեսվարողների՝ պարետի որոշումներով սահմանված կանոնները չպահպանելուն։ Այս դեպքերում համապատասխան ընթացք է տրվում՝ ի տարբերություն այն ահազանգերի, դիմում-բողոքների, որոնք աշխատանքային իրավունքի այլ խախտումների են վերաբերում, որոնց նկատմամբ ԱԱՏՄ-ն դեռևս վերահսկողություն իրականացնելու լիազորություն չունի։ Դուք նշեցիք, որ Աշխատանքային օրենսգրքում փոփոխություններ են կատարվել, այո՛, բայց, թեև այդ փոփոխությունները մայիսի 8-ից արդեն ուժի մեջ են մտած, և ըստ դրանց՝ Տեսչական մարմինը կարող է անդրադառնալ համաճարակի և դրա հետևանքների վերացման վերաբերյալ ստացված դիմում-բողոքներին, սակայն Առողջապահական և աշխատանքի տեսչական մարմնի կանոնադրության մեջ դեռևս փոփոխություններ չեն կատարվել, իսկ Տեսչականն այդ դիմում-բողոքներին կարող է ընթացք տալ իր կանոնադրության մեջ համապատասխան փոփոխություններ կատարվելուց հետո միայն։ - Երբ խախտումների նկատմամբ վերահսկողություն իրականացնելն ԱԱՏՄ լիազորությունների շրջանակում է լինում և դիմում-բողոքներին ընթացք է տրվում, հաջորդիվ ի՞նչ գործողություններ են նախատեսվում։ -Եթե Տեսչական մարմինը ստանում է դիմում-բողոքներ, որոնց նկատմամբ վերահսկողություն իրականացնելն այս պահին գործող կանոնադրության համաձայն մեր լիազորությունների շրջանակում է, դրանց հիման վրա հարուցում ենք վարչական վարույթներ, ինչի ընթացքում ուսումնասիրվում են դիմումով բարձրացված հարցերն ու խնդիրները, և եթե հիմնավորվում է, որ խախտվել են աշխատողների առողջության պահպանման և անվտանգության ապահովման վերաբերյալ իրավական ակտերի պահանջները, ապա ԱԱՏՄ-ն տալիս է կարգադրագիր՝ այդ խախտումները վերացնելու նպատակով։ Եվ սահմանվում են ժամկետներ, թե ինչքան ժամանակում այդ խախտումները պետք է վերացվեն։ Եթե արձանագրված խախտումների համար Վարչական իրավախախտումների վերաբերյալ օրենսգրքով պատասխանատվության միջոցներ են սահմանված, բացի կարգադրագիրը՝ իրավախախտն օրենսգրքով սահմանված կարգով ենթարկվում է նաև պատասխանատվության։ - Թե՛ աշխատողների, թե՛ գործատուների՝ իրենց իրավունքների ու պարտականությունների մասին իրազեկվածությունը շարունակում է բավական ցածր մնալ մեր երկրում։ Ի՞նչ քայլեր է ձեռնարկում Տեսչական մարմինն այս ուղղությամբ։ - Տեսչական մարմինն օրենքով իրեն վերապահված գործառույթներն իրականացնում է՝  ամբողջականության սկզբունքից ելնելով, որը ենթադրում է նաև կանխարգելիչ գործունեություն։ Այն, ըստ «Տեսչական մարմինների մասին» օրենքի, համարվում է Տեսչական մարմնի գործառույթների իրականացման առաջնային միջոց։ Իսկ կանխարգելիչ գործունեությունը գործող իրավական ակտերի վերաբերյալ իրազեկվածության բարձրացումն է։ ԱԱՏՄ-ն կանխարգելիչ գործունեության շրջանակում աշխատողների և գործատուների իրազեկվածությունը բարձրացնելու նպատակով մինչև արտակարգ դրության սահմանումն իրականացրել է բազմաթիվ սեմինարներ, քննարկումներ, ֆեյսբուքյան իր էջում պարբերաբար տեղադրել է աշխատողների և գործատուների իրավունքների ու պարտականությունների վերաբերյալ իրազեկող տեղեկություն։ Բնականաբար, արտակարգ դրությամբ պայմանավորված՝ այս պահին սեմինարներ չեն կազմակերպվում։ Իրազեկվածության բարձրացմանը նպաստում են նաև Տեսչական մարմնում ստացված դիմում-բողոքների պարզաբանումները, բացի այդ՝ բազմաթիվ ահազանգեր ենք ստանում նաև մեր թեժ գծի միջոցով, որոնց կրկին տրվում են համապատասխան պարզաբանումներ։ - ԱԱՏՄ ղեկավար Հակոբ Ավագյանը նշել էր, որ թեև դեկտեմբերի 4-ին ընդունվեց ԱԱՏՄ լիազորությունները մեծացնող օրենքը, սակայն, հաշվի առնելով, որ պետք է նախապատրաստական մի շարք աշխատանքներ արվեին՝ Տեսչական մարմնի թվակազմը, գործիքակազմը համալրվեր և այլն, որոշվեց, որ այդ դրույթը ուժի մեջ կմտնի 2021 թվականի հուլիսի 1-ից։ Ի՞նչ աշխատանքներ են իրականացվել այս կես տարվա ընթացքում, ի՞նչ է նախատեսվում առաջիկայում, և արդյոք ունե՞ք վստահություն, որ մեկ տարի անց ԱԱՏՄ-ն կկարողանա լիարժեք իրականացնել աշխատողների իրավունքների պաշտպանության նկատմամբ վերահոսկողական գործառույթը։ - 2020 թվականի փետրվարի 26-ին վարչապետի 263-Ա որոշմամբ արդեն  հաստատվել է Աշխատանքային օրենսգրքում փոփոխություններ կատարելու օրենքի կիրարկումն ապահովելու միջոցառումների ցանկը, որտեղ հստակ նշված են ոչ միայն այն միջոցառումները, որոնք պետք է իրականացվեն, այլև ժամանակացույցը։ Համաձայն այդ որոշման՝ նախատեսվում է, որ ԱԱՏՄ կանոնադրության մեջ փոփոխություններ և լրացումներ կատարելու մասին նախագիծ կկազմվի և վարչապետի աշխատակազմին կներկայացվի՝ մինչև 2021 թվականի ապրիլի երրորդ տասնօրյակը։ Նախատեսված է նաև, որ փոփոխություն կկատարվի վարչապետի 706 Ա որոշման մեջ, որը վերաբերում է աշխատողների թվաքանակին։ Սահմանված լիազորություններն ամբողջական և արդյունավետ իրականացնելու նպատակով, բնականաբար, աշխատողների թիվը կավելանա։ Հաջորդ փոփոխությունն այն է, որ Տեսչական մարմինը կճանաչվի այդ ոլորտի լիազոր մարմին։ Աշխատանքային օրենսգրքով հստակ նշված է, որ աշխատանքային օրենսդրության և աշխատանքի իրավունքի նորմեր պարունակող իրավական ակտերի, աշխատանքային և կոլեկտիվ պայմանագրերի նկատմամբ վերահսկողություն իրականացնում է լիազոր մարմինը, սակայն, որպեսզի ԱԱՏՄ-ն ճանաչվի լիազոր մարմին, այդ ամենը պետք է ամրագրվի օրենքով։ Տեսչական մարմնին այդ ոլորտում վերահսկողություն իրականացնող լիազոր մարմին ճանաչելու նպատակով նախատեսվում է, որ փոփոխություն կկատարվի նաև Կառավարության 1071 N Ա որոշման մեջ։ Այդ միջոցառումների համար ևս որպես ժամկետ սահմանված է 2021 թվականի ապրիլի երրորդ տասնօրյակը։ - Այսինքն՝ կարո՞ղ ենք փաստել, որ 2021 թվականի հուլիսի 1-ից ամբողջովին կվերականգնվեն նախկին Աշխատանքի պետական տեսչության ունեցած լիազորությունները։ - 2019 թվականի դեկտեմների 4-ին կատարված փոփոխության համաձայն՝ Աշխատանքային օրենսգրքի 33-րդ հոդվածը շարադրվել է նոր խմբագրությամբ, համաձայն որի՝ Տեսչական մարմինն իրականացնում է վերահսկողություն՝ աշխատանքային օրենսդրության և աշխատանքի իրավունքի նորմեր պարունակող բոլոր նորմատիվ իրավական ակտերի դրույթների և կոլեկտիվ ու աշխատանքային պայմանագրերի դրույթների նկատմամբ։ Այսինքն՝ կիրականացվի ամբողջական վերահսկողություն։ Աստղիկ Քեշիշյան
22:02 - 27 հունիսի, 2020
Արհմիութենական շարժումն աշխարհում․ Վրաստանի, սկանդինավյան երկրների, Մեծ Բրիտանիայի փորձը

Արհմիութենական շարժումն աշխարհում․ Վրաստանի, սկանդինավյան երկրների, Մեծ Բրիտանիայի փորձը

Առաջադեմ պետությունների՝ աշխատողների իրավունքների պաշտպանության ոլորտում ունեցած ամենամեծ ձեռքբերումներից մեկը կայացած արհմիութենական համակարգ ունենալն է՝ որպես աշխատանքային իրավունքների պաշտպանության կարևոր ու արդյունավետ մեխանիզմ:Ըստ «Քեմբրիջ բառարան»-ի սահմանման՝ արհմիությունը կազմակերպություն է, որը ներկայացնում է որոշակի ոլորտում աշխատող մարդկանց, պաշտպանում է նրանց իրավունքները և գործատուների հետ քննարկում նրանց աշխատավարձն ու աշխատանքային պայմանները: Իսկ հայտնի «Բրիտանիկա» հանրագիտարանը արհեստակցական արհմիությունը ներկայացնում է որպես որոշակի բնագավառի կամ ընկերության աշխատողների ասոցիացիա, որը ստեղծվել է՝ ապահովելու աշխատավարձի, աշխատանքային պայմանների կամ սոցիալական ու քաղաքական կարգավիճակի բարելավում՝ կոլեկտիվ գործարքների միջոցով։Թեև ժամանակի ընթացքում տարբեր հեղինակներ տարբեր կերպ են սահմանել արհմիություն հասկացությունը, սակայն դրա բնութագրական հատկանիշները գրեթե անփոփոխ են մնացել․ այն աշխատողների ազատ և կամավոր անդամակցության միջոցով ձևավորված կազմակերպություն է, որի նպատակն է՝ ներկայացնել կամ պաշտպանել աշխատողների իրավունքներն ու շահերը։Եթե արհմիությունները ձևավորվել և սկզբնական շրջանում գործել են զուտ որպես աշխատողների և նրանց աշխատանքային իրավունքների պաշտպանության, կոլեկտիվ կամ անհատական շահերը ներկայացնող հասարակական միավորումներ, ապա այսօր դրանք էվոլյուցիոն զարգացման արդյունքում վերածվել են հասարակական կարևորագույն գործառույթներ իրականացնող սոցիալական ինստիտուտների, որոնց բացակայությունը կամ ձևական բնույթը հաճախ վկայում է տվյալ պետությունում քաղհասարակության ու ժողովրդավարության բացակայության կամ չզարգացվածության մասին։ Բացի այդ, թեև արհմիություններ գրանցված են աշխարհի գրեթե բոլոր երկրներում, սակայն, օրինակ, հետխորհրդային երկրներում դրանք չունեն այն հեղինակությունը, արդյունավետությունն ու հզորությունը, ինչ արևմտյան պետությունների, հատկապես՝ Արևմտյան ու Հյուսիսային Եվրոպայի երկրների, ԱՄՆ-ի արհմիությունները։Ամեն ինչ՝ սկզբիցԱռաջին արհմիությունների ձևավորման պահից անցել է շուրջ 2 հարյուր տարի։ Դրանք առաջացել են 18-րդ դարի վերջում՝ կապիտալիստական ​​շահագործման դեմ պրոլետարիատի պայքարի գործընթացում: Արհեստակցական միությունների ծննդավայրը Անգլիան է։ Այստեղ կապիտալիստական հարաբերություններն ամենաարագն էին զարգանում, ինչի արդյունքում ավելի վաղ ձևավորվեցին կապիտալիստական համակարգին բնորոշ երկու հիմնական սոցիալական դասակարգերը` բուրժուազիան և վարձու աշխատողների կամ բանվորների դասակարգը։ Դրանց փոխհարաբերություններն ի սկզբանե եղել են կոնֆլիկտային, քանի որ վաղ կապիտալիզմի դարաշրջանում բուրժուազիայի եկամուտների մեծացման հիմնական մեթոդը վարձու աշխատողներին ներկայացվող պահանջների խստացումն էր, մասնավորապես, աշխատանքային օրվա երկարացումը, աշխատանքի վարձատրության չափերի նվազեցումը, տուգանքները և այլն։ Այս ամենը հանգեցրեց աշխատողների ինքնաբուխ ակցիաների, որոնց ընթացքում նրանք կոլեկտիվ կերպով լքում էին աշխատավայրերն ու չէին վերադառնում՝ մինչև իրենց պահանջները գոնե որոշ չափով չէին բավարարվում։ Այդ ժամանակ գործատուների և պետության հակազդեցությունը խիստ անհանդուրժողական էր, ինչի արդյունքում 1799 և 1800 թվականներին ընդունվեցին հատուկ ակտեր, որոնք արգելում էին աշխատավորական միությունների գործունեությունը և քրեական պատասխանատվություն նախատեսում նման միություններին անդամակցելու համար։ Թե՛ Մեծ Բրիտանիայում, թե՛ ԱՄՆ-ում 19-րդ դարի գրեթե ողջ ընթացքում արհմիությունները ինքնաբուխ ու կարճատև կյանք էին ունենում՝ հիմնականում գործատուների ու կառավարության թշնամանքի պատճառով, որոնք պարբերաբար հետապնդում էին միության անդամներին։Ու թեև այդ երկու երկրներում արհմիությունների կազմակերպիչները բախվում էին նմանատիպ խոչընդոտների, նրանց մոտեցումներն այլ էին․ բրիտանական շարժումը նպաստում էր քաղաքական ակտիվությանը, ինչը 1906-ին հանգեցրեց Լեյբորիստական կուսակցության ձևավորմանը, մինչդեռ ամերիկյան արհմիությունները ձգտում էին կոլեկտիվ գործարքների՝ դրանք դիտարկելով որպես իրենց աշխատողների համար տնտեսական շահույթ նվաճելու միջոց։ Ի վերջո 1824 թվականին Անգլիայի հակաաշխատավորական օրենսդրությունը վերացվեց` օրինականացնելով արհմիությունների գործունեությունը։ Իսկ Բրիտանական միութենականության օրինական հիմքը դրվեց 1871-ի՝ «Արհեստակցական միությունների մասին» ակտով: 1920-ին արդեն Մեծ Բրիտանիայի աշխատողների մոտ 60%-ը միավորված էր արհմիություններում։ Միացյալ Նահանգներում ևս հասան այդ հաջողությանը, թեև ավելի դանդաղ ճանապարհով՝ դատական մի շարք որոշումների միջոցով։ Եթե ԱՄՆ-ում արհմիությունները հիմնականում առաջ էին քաշում զուտ սոցիալ-տնտեսական պահանջներ և ընդգծված կերպով տարբերվում էին ռադիկալ, հեղափոխական քաղաքական կուսակցություններից, ապա մյուս զարգացած երկրներում 19-րդ դարի վերջին և 20-րդ դարի սկզբին արհմիություններն առավելապես քաղաքականացված էին և հեղափոխական բնույթ ունեին։ Սա հանգեցրեց նրան, որ մայրցամաքային Եվրոպայում արհմիությունների օրինականացումը ձգձգվեց։ Մասնավորապես, Ֆրանսիայում դրանց գործունեությունն օրինականացվեց միայն 1930 թվականին, իսկ Գերմանիայում ֆաշիստական ռեժիմը ոչնչացրեց արհմիությունները, որոնք վերականգնվեցին միայն Երկրորդ համաշխարհային պատերազմից հետո։ Սկանդինավյան երկրների օրինակըԱյսօր աշխատողների՝ արհմիության անդամ լինելու ցուցանիշով առաջատար են Սկանդինավյան երկրները՝ Դանիան, Շվեդիան, Ֆինլանդիան, Նորվեգիան, որտեղ անդամակցությունը տատանվում է 60-70%-ի միջակայքում, իսկ Իսլանդիայում հասնում է մինչև 90%-ի: Այնուամենայնիվ, սա արհմիությունների հզորության օբյեկտիվ ցուցիչ համարել չենք կարող։ Այս երկրներում արհմիությունների ուժի առավել համոզիչ վկայություն է կոլեկտիվ բանակցությունների, պայմանագրերի բարձր մակարդակը։ Օրինակ, Շվեդիայում կոլեկտիվ պայմանագիրը վավեր է ոչ միայն արհմիությունների անդամների, այլև տվյալ աշխատավայրի բոլոր աշխատողների համար, և արդյունքում աշխատողների մոտ 90 տոկոսը պաշտպանված է կոլեկտիվ բանակցությունների համաձայնագրերով: Շվեդական հաջողված մոդելը հենվում է ուժեղ արհմիությունների և գործատուների ուժեղ միությունների վրա: Աշխատաշուկայի սոցիալական գործընկերները՝ արհմիությունը, գործատուների միությունը, երբեմն նաև պետությունը, հանդիպում, բանակցում և վեճերը լուծում են խաղաղ ճանապարհով՝ հիմնականում առանց գործադուլների։ Այստեղ արհմիությունները մեծ պատասխանատվություն են կրում աշխատաշուկան կարգավորելու, աշխատավարձերի չափը սահմանելու և ստուգումների համար։ Հատկանշական է, որ շվեդական ձեռնարկություններում արհմիություններն աշխատանքի անվտանգության և աշխատողների առողջության նկատմամբ հսկողություն են իրականացնում այն դեպքում, երբ նման հսկողություն իրականացնում է նաև պետական տեսչությունը։ Վրաստանի օրինակըԴիտարկենք մեր հարևան պետության՝ Վրաստանի փորձը, որը պատմականորեն նմանատիպ ճանապարհ է անցել, ինչ Հայաստանը։ Այստեղ արհմիութենական առաջին շարժումը սկսվել է 1896 թ.-ին․ ստեղծված «Մինչև» միությունը ֆինանսական աջակցություն էր տրամադրում երկրի տարբեր ծայրերում գործադուլ հայտարարած բանվորներին։ Այնուամենայնիվ, երկրի խորհրդայնացումից հետո կազմակերպության գաղափարը զգալիորեն խեղաթյուրվեց, արհմիությունն աշխատողների համար կորցրեց իր պաշտպանիչ գործառույթը և դարձավ խորհրդային իշխանությունների ճյուղերից մեկը: Քայքայված այդ կերպարը ծանր ժառանգություն թողեց ԽՍՀՄ փլուզումից հետո գործող արհմիությունների համար, որոնք հասարակության ընկալումներում դարձան անօգուտ միություններ: Մի բան, ինչը բնորոշ է խորհրդային մյուս պետություններին ևս։ Վրաստանյան իրավիճակը հասկանալու համար հայացք գցենք անցյալին․ «Կար ժամանակ՝ նույնիսկ ես չգիտեի, թե ինչ է արհմիությունը՝ պիտի ուտե՞ս այն, թե՞ խմես»,- Վրաստանի արհմիությունների նախագահ Իրակլի Պետրիաշվիլիի այս անկեղծ խոստովանությունը ցույց է տալիս, թե որն է վրացական և, առհասարակ, հետխորհրդային արհմիությունների առջև ծառացած թերևս ամենամեծ խնդիրը։ Սովետական միության տասնամյակների կառավարումը հանգեցրել է մի իրավիճակի, երբ աշխատողները տեղյակ չեն, թե իրականում ինչ է անում «արևմտյան ոճի» ժամանակակից  արհմիությունը, քանի որ սովետական արհմիությունների նպատակներն ու գործառույթներն էապես տարբերվում էին զարգացած երկրների արհմիությունների նպատակներից: Սովետական ​​արհեստակցական միությունները պետությունից անկախություն չունեին և իրականացնում էին իշխանություններից պատվիրակված գործառույթներ, ինչպես նաև` առաջարկում առողջարանների և լողափային հանգստավայրերի անվճար փաթեթային արձակուրդներ։ Ի հակադրություն դրան` արևմտյան արհմիությունները ստեղծում են աշխատողները՝ սեփական շահերը պաշտպանելու համար՝ գործատուների հետ կոլեկտիվ բանակցությունների միջոցով։ԽՍՀՄ փլուզումից մինչև 2000-ականների սկիզբը՝ Վրաստանում արհմիություններն ունեին կոռումպացված, ոչ կոմպետենտ ղեկավարություն։ Այդ ժամանակվա նախագահ Միխեիլ Սաակաշվիլին Վրաստանի արհմիությունների կոնֆեդերացիան (ՎԱՄԿ) նույնիսկ «մաֆիոզ կազմակերպություն» է կոչել։ Այն ո՛չ իր անդամների իրավունքների պաշտպանությամբ էր զբաղվում, ոչ էլ ապահովում էր սովետական ​​ոճի օգուտները․ պարզապես սպասարկում էր միության ղեկավարության մասնավոր՝ հիմնականում տնտեսական շահերը։ Բարեփոխումները վրաց արհմիութենական կյանքում սկսվեցին 2005 թվականից, երբ փոխվեց ՎԱՄԿ-ի ղեկավարությունը, և նախագահ ընտրվեց Իրակլի Պետրիաշվիլին։ Նոր ղեկավարները խոստացան վերջ տալ միության գույքահեն կողմնորոշմանն ու բարեփոխումներ իրականացնել: Ըստ Պետրիաշվիլիի՝ նախորդ ղեկավարությունը նոր թիմի համար ֆինանսական միջոցներ չէր թողել արհմիության պահուստներում։ Մեկ այլ խնդիր էր, որ «արհմիություններ»-ից շատերն, ըստ էության, երևակայական կազմակերպություններ էին, որոնք ԽՍՀՄ փլուզումից հետո տվյալ ոլորտի անկման պատճառով իրականում չունեին անդամակցություն։ Նոր ղեկավարությունը վարչական հիմնանորոգում իրականացրեց, զտվեցին կեղծ կազմակերպություններն ու երևաց արհմիությունների իրական վիճակը։ Վրաստանի արհմիությունների կոնֆեդերացիայի ակցիաներից, 2018Առավել նորարարական լուծումներից էր 2007-ին «Ինքնազբաղված և առևտրային աշխատողների միություն» հիմնադրամի ստեղծումը, որը ոչ ֆորմալ աշխատող վրացիների ճնշող մեծամասնությանը միավորելու փորձ էր: Սա ներառում էր տաքսիստներին, փոքր բիզնեսի սեփականատերերին, կրպակատերերին և այլն։ Արհմիություններում որոշակիորեն բարելավվեց նաև ներքին ժողովրդավարության և ներքին ընտրությունների հարցը, թափանցիկության, հաշվետվողականության մակարդակը՝ արհմիությունների անդամների և ոչ անդամ հետազոտողների համար։ Իհարկե, ՎԱՄԿ-ի անդամ ոլորտային բոլոր արհմիությունները չէ, որ նույն չափով էին զարգանում։ Հատկապես ազդեցիկ էր Մանկավարժների ու գիտնականների արհմիությունը, որին հաջողվեց հասնել մինչ այդ չլսված հաջողությունների, ինչպիսիք են մշտական պայմանագրերը և իր անդամների համար առողջության անվճար ապահովագրությունը:«Մենք արհեստակցական շարժումը տանում էինք բոլորովին նոր մակարդակի։ Հավատում էինք, որ արհմիությունները պետք է կառուցվեն ներքևից վերև, և ոչ հակառակը։ Մենք վերջ տվեցինք միության ղեկավարներին նշանակելու պրակտիկային, այժմ անդամները ժողովրդավարական ճանապարհով ընտրում են իրենց առաջնորդներին»,- նշել է Վրաստանի արհմիությունների կոնֆեդերացիայի նախագահը։Բարեփոխումներն, այնուամենայնիվ, չկարողացան արմատախիլ անել արհմիության բոլոր խնդիրները։ Հասարակության վստահությունը շարունակում էր մնալ խիստ ցածր։ Մարզերում շարունակում էին աշխատել հին կադրերը՝ իրենց նախկին գործելաոճով։ Եվ չնայած ղեկավարությունը որդեգրել է ժամանակակից արհմիութենական շարժում դառնալու նպատակը՝ նրանց հռետորաբանությանը երբեմն հակասում է դրան: Ղեկավարությունը երկփեղկված է՝ մի կողմից պոպուլիստական ուղերձների միջոցով արհմիությունների ժողովրդականությունը բարձրացնելու, մյուս կողմից՝ որպես սոցիալական երկխոսության կողմ՝ սեփական պատասխանատվությունը մեծացնելու անհրաժեշտությամբ։ Համագործակցության մասին խոսակցությունները զուգորդվում են արհմիության լիդերների՝ իշխանության հասցեին կոշտ քննադատություններով։Թեև, ինչպես նշեցինք, Վրաստանում արհմիութենական համակարգի թուլությունը մասամբ արդյունք է հենց ՎԱՄԿ-ի ներքին պատմական, մշակութային և կառուցվածքային խնդիրների, այնուամենայնիվ, սա ամբողջ պատկերը չէ: Միության նախագահ Իրակլի Պետրիաշվիլին երկրի «նեոլիբերալ կառավարությանը» համարում էր վիճակի հիմնական պատասխանատու։ Պետրիաշվիլին խոսում էր արհմիությունների գաղափարական աղետի մասին մի կառավարության ներսում, որն «անտեսում է» արհմիությունները և դրանք դիտարկում որպես «տնտեսական զարգացման թշնամիներ»:Սաակաշվիլու կառավարությունն աշխատանքային քաղաքականության վերաբերյալ ուներ իր օրակարգը և, չնայած հանրային դժգոհությանը, բոլորովին չէր շեղվում դրանից։ Ասվածի լավագույն ապացույցը 2006 թվականին Աշխատանքային նոր օրենսգրքի ընդունումն էր, որն իրականացվեց՝ նույնիսկ առանց արհմիությունների խորհրդատվության: Հատկանշական է, որ Վրաստանի գործատուների ասոցիացիան նույնպես կողմ չէր այդպիսի օրենսգրքին։ Արհմիությունները և միջազգային փորձագետները, նաև Աշխատանքի միջազգային կազմակերպությունն այն գնահատել են որպես խիստ խտրական վերաբերմունք՝ ինչպես աշխատողների, այնպես էլ նրանց ներկայացնող արհմիությունների նկատմամբ, որը խախտում է աշխատողների իրավունքների պաշտպանության միջազգային չափանիշները։ Եվ, այդ ամենին զուգահեռ, ըստ ՎԱՄԿ-ի նախագահ Պետրիաշվիլիի, այնքան սահմանափակումներ և երկար ընթացակարգեր էին սահմանել գործադուլների համար, որ Վրաստանում գործադուլ հայտարարելը գործնականում ապօրինի էր։Բողոքի ցույց՝ Թբիլիսիի շինհրապարակներից մեկում երկու աշխատողի մահվանից հետո, 2019, Դաթո Պարուլավա 2009-ին երկրի աշխատանքի և սոցիալական հարցերի նախարարությունը աշխատանքային օրենսգիրքը միջազգային չափանիշներին համապատասխանեցնելու որոշակի ցանկություն դրսևորեց։ Արդյունքում ՎԱՄԿ-ի և գործատուների միության հետ բանակցություններ սկսվեցին սոցիալական գործընկերներության շրջանակում, օրենսգրքում մի շարք փոփոխություններ նախատեսվեցին, ինչպես օրինակ՝ արտաժամյա աշխատավարձի բարելավում, աշխատողին աշխատանքից հեռացնելու մասին նախազգուշացման ժամկետի ներդրում, խտրականության դեմ օրենսդրական ավելի հստակ պաշտպանություն, բանավոր աշխատանքային պայմանագրերի արգելում, սոցիալական երկխոսությունը վերահսկող կառավարական հանձնաժողովի ստեղծում։ Սակայն այդ փոփոխություններն այդպես էլ տեղի չունեցան, ինչն, ըստ արհմիությունների, իշխող կուսակցության նեոլիբերալ թևի մեծ ազդեցության հետևանքն էր։ 2012-ին Վրաստանում տեղի ունեցած իշխանափոխությունը դրականորեն ազդեց արհմիությունների վրա, որոնք համարյա անմիջապես սկսեցին ակտիվ զանգվածային ցույցեր, իսկ աշխատանքային օրենսգրքում լայնամասշտաբ փոփոխություններ իրականացվեցին 2013 թվականին։ Վերջին շրջանում Վրաստանում արհմիությունների հայտնիության ու հեղինակության որոշակիորեն բարձրացմանը նպաստեց նաև այն, որ Վրաստանի արհմիությունների կոնֆեդերացիայի երկարամյա նախագահ Իրակլի Պետրիաշվիլին 2018 թվականին ընտրվեց 163 երկրի արհմիություններ միավորող Արհմիությունների միջազգային կոնֆեդերացիայի փոխնախագահ։ Նախորդ երկու տարիներին նորաստեղծ արհմիությունները ևս նպաստեցին երկրում արհմիությունների դերի արժևորմանը։ Նրանք դա հիմնականում իրականացրին գործադուլների ալիքով։ Նախ, 2018-ի ամռանը Թբիլիսիի մետրոպոլիտենի վարորդների արհմիությունը մի քանի օր փակեց Վրաստանի մայրաքաղաքը, մինչև քաղաքապետարանն ի վերջո պարտավորվեց կատարել գործադուլավորների պահանջները: 2019-ի սկզբին էլ սոցիալական աշխատողների նոր միությունը հաջող գործադուլ իրականացրեց աշխատավարձերի բարձրացման և աշխատանքային ավելի լավ պայմանների համար:Լուսանկարը՝ Վարորդների անկախ արհմիության՝ «Էրտոբա 2013»-ի գործադուլից, 2018-ի հունիս Այդ երկու արհմիությունները «Համերաշխության ցանցի» դաշնակիցներ են, վերջինս ակտիվիստների միություն է և աշխատողների կենտրոն, որը ստեղծել են մանրածախ և սպասարկման ոլորտի աշխատողները՝ 2015 թ.-ին: Մետրոյի աշխատողների, սոցիալական աշխատողների և լրատվամիջոցների աշխատողների արհմիությունների հետ՝ «Համերաշխության ցանցը» գործարկել է նոր, համաժողովրդական արհմիությունների կոնֆեդերացիան՝ մարտահրավեր նետելով Վրաստանի արհմիությունների կոնֆեդերացիային։ Խմբի հիմնադիրները գտնում են, որ ՎԱՄԿ-ը խորհրդային դարաշրջանից մնացած ժառանգություն է և առանձնապես չի տարբերվում խորհրդային արհմիություններից․«Դա հիմնականում բաղկացած է տարեց մարդկանցից, որոնք վերջին երեսուն տարում վճարում են իրենց անդամավճարները՝ հավանաբար նույնիսկ չիմանալով, որ իրենք միության անդամ են, և թե առհասարակ ինչ է արհմիությունը»,- նշել են նրանք։ ՎԱՄԿ-ի հրապարակումներից մեկը ևս վկայում է, որ թեև 2018 թվականի տվյալների համաձայն՝ կոնֆեդերացիայի անդամների շուրջ 40%-ը 35 տարեկանից ցածր աշխատողներ են, սակայն երիտասարդ անդամների մեծ մասը ոչ միայն չի զբաղվում միության գործունեությամբ, այլ հաճախ թյուր պատկերացումներ ունի արհմիության դերի վերաբերյալ:Նորաստեղծ կոնֆեդերացիայի հիմնադիրները կարծում են, որ թեև 2006-ին ՎԱՄԿ-ը վերափոխվել է` դառնալով ավելի շատ արևմտյան ոճի միություն, սակայն դա պարզապես պատրանք է ստեղծում, թե իրական արհմիություններ և ժողովրդավարություն կա։ «Դա փչոց է: Նրանք նույն աղբն են, պարզապես հիմա ձևացնում են, թե արևմտամետ են: Կարծում եմ՝ մեր իրավիճակն իրականում բավական նման է հետսոցիալիստական մյուս երկրների, ինչպես, օրինակ, Ռուսաստանի վիճակին, որտեղ միությունները հավատարիմ են Պուտինին, բացառությամբ նրա, որ այստեղ նրանք արևմտամետ են»,- ասել են նրանք՝ հայտնելով նաև, որ երկրում տիրող հակառուսական ալիքի վրա որոշ քաղաքական գործիչներ կամ աջակողմյան ԶԼՄ-ներ նույնիսկ փորձում են պիտակավորել արհմիութենական շարժումը՝ կապելով այն Խորհրդային Միության հետ։ Վրաստանում հանրային ինստիտուտներից ամենացածր վարկանիշն ունեն հենց արհմիությունները, նույնիսկ ոստիկանության կամ եկեղեցու նկատմամբ վստահությունն է ավելի բարձր։ Նրանք դրա պատճառ են համարում այն, որ քաղաքացիները պարզապես չգիտեն, թե ինչ է արհմիությունը՝ նշելով սակայն, որ երբ մետրոյի կայարանների դիմաց նվազագույն աշխատավարձի քարոզչության համար ստորագրահավաք էին իրականացնում, դա ոգևորիչ էր մարդկանց համար։ Նրանք հավատացած են, որ վերջին գործադուլներից հետո կամաց-կամաց ձևավորվում է գաղափարը, որ արհմիությունները ոչ թե ծառայություններ մատուցելու, այլ ներգրավելու, կազմակերպելու գործառույթ ունեն։Եվ կարելի է արձանագրել, որ այդ պայքարի արդյունքում աշխատողների իրավունքների թեման վրաստանյան լրատվամիջոցներում և սոցիալական մեդիայում բավական լայն քննարկվեց, մինչդեռ նախկինում պարզապես ձախական ենթամշակութային թեմա էր։ Որպես նոր սկիզբ՝ սա կարելի է նշանակալի ձեռքբերում համարել մեր հարևան երկրի համար։Աղբյուրներ՝Մ․ Հակոբյան, Կ․ Ասատրյան, Արհմիությունները՝ որպես աշխատանքային իրավունքների պաշտպանության եղանակ, 2014britannica.com, transparency.ge, regnum.ru, gtuc.ge, opendemocracy.netԱստղիկ Քեշիշյան 
20:48 - 27 հունիսի, 2020
Հաճախ պարզվում է՝ գործատուն չի էլ գիտակցել, որ խտրականություն է դրսևորում․ իրազեկվածության խնդիր կա․ Տիրուհի Նազարեթյան (մաս 2)

Հաճախ պարզվում է՝ գործատուն չի էլ գիտակցել, որ խտրականություն է դրսևորում․ իրազեկվածության խնդիր կա․ Տիրուհի Նազարեթյան (մաս 2)

Սեռով պայմանավորված աշխատանքային խտրականության դեմ անհատական և կոլեկտիվ պայքարի միջոցների, գործադուլ կազմակերպելու խոչընդոտների, «Արհմիությունների մասին» օրենքում սպասվող փոփոխությունների թեմայի շուրջ զրուցել ենք փաստաբան, սոցիալական իրավունքների պաշտպանության «Տեմպուս» կենտրոնի նախագահ, աշխատանքային իրավունքի մասնագետ Տիրուհի Նազարեթյանի հետ։ Հարցազրույցի առաջին մասը կարող եք կարդալ այստեղ։ - Տիկի՛ն Նազարեթյան, մեր զրույցում նշեցիք, որ ձեր կազմակերպությանը հիմնականում այլ պատճառներով են դիմում, և միայն ընթացքում է բացահայտվում խտրականությունը։ Բացի այդ, թեև սեռով պայմանավորված խտրականության այսքան դրսևորումներ նշեցիք, շատ քաղաքացիներ, այդ թվում՝ կանայք, համարում են, որ Հայաստանում նման խնդիր չկա։ Երբ հղի կինը փորձում է աշխատանք գտնել ու չի գտնում, համարում է, որ դա նորմալ է, այդպես էլ պետք է լիներ։ Սա ինչի՞ հետևանք է։ - Սա խիստ արմատավորված է մեր մեջ, և չգիտեմ՝ դա ինչքանով գնահատել դրական կամ բացասական։ Կան նաև կանայք, որոնք նեղվում են, որ ստիպված են աշխատել իրենց երեխաներին պահելու համար, ուզում են, որ թե՛ հղիության ընթացքում, թե՛ դրանից հետո իրենց խնամեն։ Սակայն, ցավոք, մենք այն երկիրը չունենք, որ հղիության ու ծննդաբերության արձակուրդում գտնվող կինն այնքան նպաստ ստանա պետությունից, որ կարողանա վայելել իր մայրությունը։ Այո՛, հոգեբանորեն էլ է նորմալ, որ երեխա ունեցած կինը մինչև երեխայի երկու-երեք տարեկան դառնալը չի էլ ցանկանում աշխատել, և երբ նորմալ է համարում, որ իրեն չեն ուզում աշխատանքի վերցնել, հաճախ դրանից է գալիս։ Պետությունը պետք է ֆինանսապես աջակցի երեխա ունեցող կնոջը։ Սրա երկրորդ կողմը տեսնենք․ տղամարդը, չհաշված որոշ բացառություններ, կնոջ հղիության ու ծննդաբերության արձակուրդից հետո չի վերցնի երեխայի խնամքի արձակուրդ, որ կինը գնա աշխատանքի, և սա այն դեպքում, երբ օրենսդրությունը ծնողին է տալիս այդ իրավունքը, ոչ թե միայն մորը։ Սա ընտանիքի տեսակի, պատկերացումների մասին է և դժվար է ամբողջությամբ բերել օրենսդրական դաշտ։ Անկեղծության համար նշենք, որ երբ ասում եք՝ հաճախ նորմալ են վերաբերում, նաև նրանից է, որ շատ կանայք չեն էլ ձգտում տեսնել այդ խտրականությունը և նախընտրում են, որ տղամարդիկ աշխատեն։ - Երբ աշխատողի հանդեպ սեռով պայմանավորված խտրականություն է դրսևորվում, և աշխատողը ցանկանում է պաշտպանել իր իրավունքները, ի՞նչ միջոցներ կան դրա համար։ - Եթե ակնհայտ խտրականություն է՝ իրավական ակտ կա կամ գործողություններ, որոնցով կարելի է ապացուցել։ Նախևառաջ՝ դիմում ենք այդ կազմակերպությանը, մատնանշում ենք, թե օրենքի որ կետերն են խախտել, և պահանջում ենք ուղղել այն։ Եթե ոչինչ չի փոխվում, դիմում ենք դատարան։ Սակայն նշեմ, որ երբ խտրականությունն ապացուցելի է, իմ պրակտիկայում դրանց 99,9% դեպքերում անմիջապես ուղղվել է։ Շատ անգամ պարզվում է, որ դա միտումնավոր չի արվել, ուղղակի գործատուները չեն գիտակցել, որ խտրականություն են դրսևորում։ Մենք պետք է գործատուների հետ էլ աշխատենք, նրանք ևս ունեն իրազեկվածության խնդիր։ Եվ հաճախ դասընթացի պես մի բան է դառնում գործատուների հետ մեր խոսակցությունը, բացատրում ենք, թե ինչ է խտրականությունը, ինչպես է դրսևորվում և այլն։ Իսկ երբ խտրականության դրսևորումը հնարավոր չէ ապացուցել, խնդիր ենք ունենում, քանի որ չունենք աշխատանքային վեճեր քննող առանձնացված դատարաններ, չունենք խտրականության դեմ պայքարող հաշտարարի պետական ինստիտուտ։ Անհատական պայքարի համար ունենք ընդամենը երկու տարբերակ՝ դատարանը և բանակցելը։ Այսինքն՝ երբ ուղղակի աշխատողն է գտնում, որ իր հանդեպ խտրական են եղել, այս պայմաններում դատավարության պարագայում ավելի անզոր ենք, որովհետև չենք կարողանում ապացուցել։  Կարծում եմ՝ լուծումներից մեկն այն է, որ աշխատողների իրավունքների խախտման ցանկացած դրսևորման մասին պետք է շատ խոսվի։ - Խոսեցինք պաշտպանության անհատական միջոցներից, իսկ ինչպե՞ս է իրականացվում կոլեկտիվ պաշտպանությունը, արհմիություններն այստեղ ի՞նչ դեր ունեն։ - Երբ կազմակերպությունում որևէ մեկի հանդեպ խտրականություն է դրսևորվում, 15 տարվա իմ աշխատանքային փորձից ելնելով՝ հստակ կարող եմ ասել, որ այդ կազմակերպությունում դա մեծամասամբ սովորութային է, համատարած բնույթ է կրում։ Եթե կա այդ երևույթը, ապա կիրառվում է ոչ թե կոնկրետ մեկ աշխատողի, այլ ամբողջ կոլեկտիվի նկատմամբ։ Եվ այստեղ ունենք արդյունավետ գործիք՝ արհմիությունը, այսինքն՝ աշխատանքային պաշտպանության կոլեկտիվ միջոցը։ Տեսեք, երբ ասում ենք գործատու, նկատի ունենք ոչ թե տնօրենին, այլ իրավաբանական անձին, իսկ երբ ասում ենք աշխատող, նկատի ունենք ֆիզիկական անձին, և երբ աշխատողը ստորագրում է աշխատանքային պամանագիր, նա պարտավոր է ենթարկվել այդ կազմակերպության իրավաբանական անձ-գործատուի ներքին կանոններին։ Կոլեկտիվ աշխատանքային պաշտպանության համար ստեղծում ենք արհմիություն, որն այդ կազմակերպության աշխատողների ստեղծած և իրենց անդամավճարով գործող իրավաբանական անձ է, որն արդեն հավասար է գործատու-իրավաբանական անձին։ Արհմիությունն ունի մի շարք բացառիկ  իրավունքներ, որոնք չունեն ՀԿ-ները կամ այլ կազմակերպություններ, և կարող է հավասար իրավունքներով բանակցել գործատուի հետ։ Երբ կոլեկտիվում խտրականության դրսևորում է լինում, արհմիությունը միանգամից կարող է այդ հարցը բարձրացնել գործատուի առաջ, և եթե արհմիության անունից կոլեկտիվ հայտ ներկայացվի, շատ ավելի ուժեղ կլինի, քան եթե մեկ աշխատող դիմի։ Դատարան էլ կարող ենք գնալ արհմիությունով, բայց բացի դատական պաշտպանությունը՝ ունենք այլ գործիքակազմ ևս, ինչպիսին օրինական գործադուլն է։ - Սակայն Հայաստանում օրինական գործադուլ կազմակերպելու հետ կապված այնպիսի խոչընդոտներ կան, որ գրեթե անհնար են դարձնում դրա իրականացումը, այնպես չէ՞։ - Այդպես է, բայց վերջերս սկսել ենք քննարկել, և օրենքի նախագիծ է մշակվում, որը ենթադրում է փոփոխություններ «Արհմիությունների մասին» օրենքում և Աշխատանքային օրենսգրքում։ Այնուամենայնիվ, կողմ եմ, որ ԱՄԿ միջազգային կոնվենցիաներով, ինչպես նաև մեր՝ արդեն վավերացրած պարտադիր կոնվենցիաներով, ինչպիսին է Միավորումների ազատությունը, միշտ էլ կարող ենք դիմել գործադուլ անելու քայլին։ 1-2 տարի առաջ ունեցանք Օպերայի և Համազգային թատրոնի դեպքերը, երբ աշխատողները գործադուլ արեցին, բոյկոտեցին ներկայացումները, ինչն, իհարկե, չէր համապատասխանում օրենքին, բայց իրենք հաջողեցին, հասան իրենց առջև դրված նպատակին։ Կոլեկտիվ գործողությունների ուժը հենց այն է, որ երբ շատ եք և նույն խնդրի շուրջ եք հավաքված, հատկապես եթե արհմիության ոչ միայն տեղական օղակի, այլև այդ ճյուղի՝ ավելի պատրաստված ներկայացուցիչների մասնակցությունը կա, անկախ օրենքի տառից (թեև որպես իրավաբան՝ կողմ եմ, որ միշտ օրենքի բոլոր դրույթները պահպանվեն) շատ հարցեր կարող են լուծվել։ Ի վերջո սա արտադատական պրոցես է, և կարող ենք կոլեկտիվ պայմանագիր կնքել ու ֆիքսել, որ այսինչ երևույթն այս կազմակերպությունում բացառվում է։ Եվ շատ կարևոր է, որ մեր Աշխատանքային օրենսգիրքն ասում է՝ կոլեկտիվ պայմանագրի առկայության դեպքում գործում է կոլեկտիվ պայմանագրի դրույթը, ոչ թե Աշխատանքային օրենսգիրքը։ Պատկերացրեք, թե ինչքան մեծ ուժ ունի կոլեկտիվ պայմանագիրը։ Եվ իզուր չէ, որ դրա համար էլ շատ գործատուներ մի շարք քայլեր են անում, միայն թե արհմիություն չստեղծվի այդ ընկերությունում։ Կամ էլ, եթե կա հնուց մնացած արհմիություն, վարչական ամեն ռեսուրս կիրառում են, որ դա դարձնեն ոչ գործուն, ինչ-որ փոխօգնության դրամարկղ, կամ հենց գործատուն տնօրինի արհմիության ֆոնդը, որ աշխատողն ինքն արդեն հրաժարվի արհմիության անդամ լինելուց՝ չհասկանալով դրա հնարավոր իրական մեծ ուժը։ - Նշեցիք, որ «Արհմիությունների մասին» օրենքում փոփոխություններ են պատրաստվում․ որպես օրենքի լրամշակման աշխատանքային խմբի անդամ՝ խնդրում եմ՝ նշեք, թե այս պահին ի՞նչ փուլում են այդ աշխատանքները։ Արդեն կա՞ օրենքի ամբողջական նախագիծ։ - Այո՛, դրանք ամբողջական են մեր՝ փորձագիտական մասով, մենք հանձնել ենք, բայց հետագա ընթացքի վերաբերյալ խոսել չեմ կարող, կարծում եմ՝ խորհրդարանում, կառավարությունում քննարկումներ կլինեն։ Այդ փուլի սկսվելու սպասման մեջ ենք հիմա։ - Ըստ Ձեզ՝ այդ փոփոխությունների արդյունքում կկարողանա՞նք փաստել, որ գոնե օրենսդրական դաշտում ամեն ինչ արված է, որ արհմիություններն իսկապես արդյունավետ գործող մարմիններ դառնան։ - Ավելի քան վստահ եմ, որ եթե փոփոխությունները տեղի ունենան այն ձևաչափով, որով մենք առաջարկել ենք, և համապատասխանեցվեն միջազգային այն կոնվենցիաների պահանջներին, որոնք վավերացրել ենք, եթե ոչ լավագույն, ապա գոնե բավարար պայմաններ կստեղծվեն այս փուլի համար, որ արհմիություններն ավելի գործուն լինեն։ Բայց սրան զուգահեռ, ըստ իս, շատ մեծ անելիք ունի նաև լրատվադաշտը։ Մենք պետք է աշխատող քաղաքացիներին, նաև ուսանողներին հասցնենք այն մեսիջը, որ իրենք են արհմիությունը, իրենք են ստեղծողը, անդամակցողը, որոշում կայացնողը, գումարը տնօրինողը։ Հաճախ զարմանում ենք՝ ինչպես են այլ երկրներում մի մարդու նման որևէ ոլորտի բոլոր աշխատողները դուրս գալիս ու գործադուլ անում։ Դա նախ նրանից է, որ գործադուլ անելու որոշումը մեծամասնությանն է, երկրորդ՝ իրենք գիտեն, որ այդ որոշումն իրենց համար դրական էֆեկտ է ունենալու, երրորդ՝ գործատուին պարբերաբար հիշեցնում են իրենց ուժի մասին, որ տե՛ս՝ ցանկացած պահի կարող ենք սա անել, ավելի լավ է՝ դու մեր աշխատանքային պայմանները տեղը տեղին պահիր, և չորրորդ՝ գործադուլային, պահուստային ֆոնդից, որը արհմիությունը նախապես հավաքել է, աշխատողները շարունակում են աշխատավարձ ստանալ։ Աստղիկ Քեշիշյան
22:00 - 26 հունիսի, 2020
Մի կողմից խրախուսում ենք երեխա ունենալը, մյուս կողմից՝ տեսնում, թե ինչ խնդիրների առաջ է կանգնում երեխա ունեցող կին աշխատողը․ Տիրուհի Նազարեթյան (մաս 1)

Մի կողմից խրախուսում ենք երեխա ունենալը, մյուս կողմից՝ տեսնում, թե ինչ խնդիրների առաջ է կանգնում երեխա ունեցող կին աշխատողը․ Տիրուհի Նազարեթյան (մաս 1)

Հայաստանում սեռով պայմանավորված աշխատանքային խտրականության դրսևորումների, դրանց պատճառների և օրենսդրական կարգավորումների թեմայի շուրջ զրուցել ենք փաստաբան, սոցիալական իրավունքների պաշտպանության «Տեմպուս» կենտրոնի նախագահ, աշխատանքային իրավունքի մասնագետ Տիրուհի Նազարեթյանի հետ։ - Ձեր մասնագիտական գործունեության ընթացքում սեռով պայմանավորված աշխատանքային խտրականության հաճախ պատահող ինչպիսի՞ դրսևորումներ եք տեսել։ Խնդրում եմ՝ նշեք հատկապես առավել տարածված խնդիրները։ - Նախ նշեմ՝ ուղղակի խտրականության դեպքերը, երբ կա ակնհայտ խտրական իրավական ակտ կամ հրաման, անհամեմատ ավելի քիչ են, քան անուղղակի խտրականությունը, երբ պաշտոնական պատճառները թեև այլ են, բայց գիտենք, որ իրական պատճառը խտրականությունն է։ Հիմնականում, երբ աշխատողը դիմում է մեզ, դիմում է այլ խնդրով, իսկ խտրականության դրսևորումը մենք ընթացքում ենք բացահայտում։ Իմ գործերից սեռով պայմանավորված ուղղակի խտրականության մի օրինակ բերեմ․ հղիության և ծննդաբերության արձակուրդից վերադարձած աշխատողների աշխատավարձը կազմակերպության ղեկավարի հրամանով չէր բարձրացվել։ Ղեկավարը պատճառաբանել էր, որ նրանք 2-3 տարի չեն եկել աշխատանքի, և հիմա բարձրացվում է այն աշխատողների աշխատավարձը, որոնք աշխատել են վերջին տարիներին և ապահովել կազմակերպության բարգավաճումը։ Եվ քանի որ հղիության ու ծննդաբերության արձակուրդում կարող են լինել միայն կանայք, այստեղ խտրականության երկակի դրսևորման օրինակ ունեցանք․ մի կողմից դա սեռով պայմանավորված խտրականություն էր, քանի որ միայն կին աշխատողներին էր վերաբերում, մյուս կողմից վերաբերում էր ընդհանրապես աշխատանքային կոլեկտիվում հավասարություն ապահովելու խնդրին։ Փաստորեն, մի կողմից խրախուսում ենք երեխա ունենալը, մյուս կողմից տեսնում, թե ինչ խնդիրների առաջ է կանգնում երեխա ունեցող կին աշխատողը։ Հենց այստեղից է սկսվում ըստ սեռի խտրականությունների առաջին գործոնը։ Գիտենք, որ հարցազրույցների ժամանակ հաճախ ուղղակի հարցնում են՝ արդյոք կինը փոքր երեխա ունի՞ կամ արդյոք նո՞ր է ամուսնացել։ Ունենք նաև դեպքեր, երբ ստորագրություններով (թեև դա օրինական չէ) պարտավորվածություն են վերցրել աշխատողներից, որ մոտակա երեք տարին, օրինակ, երեխա չունենան։ Երեխաների գործոնն իր հետևից բերում է օրենսդրությամբ կնոջ համար նախատեսված մի շարք պայմանների, իսկ գործատուն հենց սկզբից չի ցանկանում այդ պարտավորությունները ստանձնել։ Սա մեր գործունեության ընթացքում ամենաշատ հանդիպած խնդիրներից է։ - Այս խնդրով ոչ մասնագիտորեն զբաղվողների համար էլ սեռով պայմանավորված աշխատանքային խտրականության ամենատարածված, նկատելի դրսևորումներից են աշխատանքի ընդունման հայտարարությունները։ - Այո՛, խտրականությունների դրսևորումներ կարող ենք հստակ տեսնել նաև աշխատանքի ընդունման հայտարարություններում․ փնտրում են երիտասարդ, բարեկազմ, բարետես կանանց կամ նշում, որ առանց լուսանկարի ինքնակենսագրականները չեն դիտարկվի։ Ես և իմ գործընկերները հաճախ զանգում ենք այդ կազմակերպություններ, ասում, որ դա անընդունելի է, իրենք էլ ասում են, թե՝ «բայց գործատուն է, չէ՞, ընտրում իրեն հարմար աշխատող, նա է աշխատանքը կազմակերպողը»։ Այստեղ չենք կարող սահմանափակել նաև գործատուների իրավունքները, բայց այդպիսի պահանջներ դնելն աշխատանքային որակավորման հետ որևէ կապ չունեցող մոտեցում է և, բնականաբար, խտրականություն։ Բացի դա, որպես ուղղահայաց խտրականության դրսևորում՝ նշեմ, որ կան ոլորտներ, (սա չի վերաբերում ԱՄԿ կոնվենցիայով նախատեսված ոլորտներն, ինչպիսիք են հանքարդյունաբերությունը, ածխագործությունը, նավթահանությունը և այլն, որոնք լրիվ տղամարդկային ոլորտներ են համարվում, և այդտեղ կանանց չներգրավելը չի համարվում խտրականություն՝ հենց կոնվենցիայով), որտեղ հնարավոր է լիարժեք ապահովել և՛ կանանց, և՛ տղամարդկանց ներկայացվածությունը, սակայն չի արվում այդպես։ Օրինակ, եթե նայենք ֆինանսական, բանկային համակարգին, կտեսնենք, որ ինչ-որ աստիճանից բարձր՝ կառավարիչների մակարդակում, որոշումների կայացման օղակներում կանայք գրեթե չկան։ Իսկ գիտենք, որ ֆինանսական ռեսուրսն ամենակարևորն է և նպաստում է անձերի իրավունքի ներկայացմանն ու պաշտպանմանը։ - Այն, որ կառավարման օղակներում կանայք քիչ են, կարծրատիպերի՞ հետևանք է։ - Երբ ասում ենք կարծրատիպեր, պետք է նկատի ունենանք որոշակի ընդհանուր մտածելապերպ՝ հասարակության իմաստով։ Սա միշտ չէ, որ կարծրատիպ է, այլ հասարակության հենց սկբնական դրվածքն է՝ կանանց և առհասարակ աղջիկ երեխաների վերաբերյալ․ ի սկզբանե ուրիշ դաստիարակություն են ստանում, ինչի հետևանքով հետագայում տարբեր տարիքի քիչ կանանց կգտնենք, որոնք ձգտում են ֆինանսական կառավարում սովորել, մաթեմատիկական գիտությունների մեջ խորանալ և այլն։ Բացի այդ, ըստ մեր հասարակության մենթալիտետի, հիմնականում տղամարդուց է ակնկալվում ընտանիքի համար ֆինանսական ապահովվածություն ստեղծելը, և, բնականաբար, տղամարդիկ ձգտում են ավելի եկամտաբեր ոլորտներում աշխատել։ Սա ներընտանեկան կարծրատիպերից է գալիս, բոլորս հասկանում ենք, որ կինը միշտ ավելի շատ է հոգսի տակ լինելու։ Մենք ընտանիքում դերերի համաչափ բաշխում չունենք, և սա խնդիրների է հանգեցնում արդեն աշխատանքային դաշտում․ տղամարդիկ ավելի մոբիլ են, իրենց գիտելիքների, հմտությունների զարգացմանը, գործուղումներին տրամադրելու շատ ժամանակ ունեն, և արդյունքում որպես մասնագետներ ավելի բարձր գնահատված կարող են լինել, քան կինը, որն, անկախ իր ձգտումներից, ֆիզիկապես չունի այդ ամենով զբաղվելու ժամանակը։ Եվ թեպետ ես հարցը դիտարկում եմ աշխատողի տեսանկյունից, բայց գործատուին էլ չեմ ուզում միանգամից մեղադրել, որ երբ նույն հաստիքի համար կին ու տղամարդ են դիմում, նա տղամարդուն է ընտրում։ Որովհետև, վերջին հաշվով, այդ տնօրենն էլ է աշխատող և ունի պարտավորություն՝ ապահովելու կազմակերպության լիարժեք աշխատանքը։ Եվ նա հասկանում է, որ եթե երեխաները հիվանդ են, տղամարդը չի վերցնելու անաշխատունակության թերթիկ, կինն է վերցնելու։ Այսինքն՝ այո՛, հաճախ խտրականություն է, որ ընտրում են տղամարդուն, բայց երբեմն էլ դրա համար գործատուն օբյեկտիվ պատճառներ ունի, որովհետև գիտի, որ տղամարդն ավելի շատ ժամանակ է տրամադրելու աշխատանքին և հենց սկզբից մրցունակության ավելի լավ դիրքից է հանդես գալիս, քան կինը։ Դրան էլ գումարվում են կնոջ հոգսերը, որոնք չկան տղամարդու մոտ, և գործատուն հասկանում է, որ կինը չի կարողնալու ապահովել այն ՕԳԳ-ն, ինչ կարող է տղամարդը։ Հատկապես վերաբերում է այն մասնագիտություններին, որ պահանջում են սեփական անձի վրա անընդհատ, անընդմեջ աշխատանք՝ զարգանալու, ինչ-որ բաների հասնելու համար։ - Աշխատանքային հայտարարությունների առնչությամբ տղամարդկանցից եւս լսում ենք, որ երբ գործատուն փնտրում է կանանց՝ երիտասարդ, բարետես, իրենք չեն կարողանում աշխատանք գտնել, և սա իրենց հանդեպ դրսևորվող խտրականություն է։ Ձեր կարծիքով՝ տղամարդկանց նկատմամբ աշխատանքային խտրականությունն ինչպե՞ս է դրսևորվում։ - Երբ փնտրում են բարետես կանանց, ոչ միայն տղամարդկանց նկատմամբ է խտրականություն, այլև կանանց։ Սա Հայաստանում աշխատանքային հարաբերությունների ընդհանուր տրամաբանությունից է գալիս։ Քանի որ գործազրկության ընդհանուր մակարդակը բարձր է, պահանջարկ ունենք այն ոլորտներում, որոնք պոպուլյար չեն եղել։ Օրինակ՝ տղամարդը հաստատ չի մտածում՝ «ա՛յ, ես դառնալու եմ բարձրակարգ մատուցող կամ հյուրանոցի ընդունարանում աշխատող կամ սուպերմարկետում դարակ դասավորող»․ սրանք այսօր ամենահեշտ գտնվող աշխատանքներից են, որովհետև կա պահանջարկ, և չի պահանջվում բարձրագույն  կրթություն կամ մասնագիտական մեծ հմտություններ։ Հիմա ինչո՞ւ է առաջանում այդ խտրականությունը, որովհետև ցանկացողները շատ են, տեղերը՝ ոչ այնքան, գործատուն էլ ունի ընտրելու մեծ հնարավորություն։ Եթե մեկ հաստիքի համար դիմում է տասը հոգի, գործատուն, բնականաբար, ընտրում է ամենասիրունին, ամենաբոյովին, ամենաճարպիկին, ամենաշատ լեզու իմացողին։ Այսինքն՝ հնարավորություն է ունենում համադրելու մի քանի դրական բաղադրիչ ու ընտրելու լավագույնին։ Շինարարության ոլորտում էլ շատ է պահանջարկը, ու հիմնականում տղամարդիկ են աշխատում։ Մանկապարտեզի դաստիարակչուհին էլ, իհարկե, լինելու է կին, որովհետև տղամարդը նույնիսկ չի դիմի այդ աշխատանքի համար։ Ու ընդհանրապես ես կողմ եմ դրան, որովհետև այդ տարիքի երեխան մամա է փնտրում։ Կամ հյուրանոցի ընդունարանում եթե ցերեկվա համար ընտրում են բարետես աղջիկների, ապա գշերային ժամերին հիմնականում տղաներ են աշխատում։ Հիմա սա խտրականությո՞ւն է, թե՞ ոչ։ Ես չգիտեմ։ Հարցեր կան, որտեղ ո՛չ օրենքի, ո՛չ մարդկային տեսանկյունից չենք կարող հստակ պատասխան տալ։ Այն ոլորտները, որտեղ քիչ են վճարում, կանայք ավելի շատ են։ Ամբողջ աշխարհում է այդպես։ - Հայաստանում թե՛ Սահմանադրությամբ, թե՛ Աշխատանքային օրենսգրքով արգելվում է սեռով պայմանավորված և առհասարակ ցանկացած տեսակի խտրականություն․ եթե պրակտիկան մի կողմ թողնենք, ապա, ըստ Ձեզ, զուտ օրենսդրության տեսանկյունից միայն այս արգելքը սահմանելը բավարա՞ր է։ Օրենսդրության մեջ ունե՞նք բացեր, որոնք պետք է կարգավորել աշխատաշուկայում առկա խտրականության դեմ արդյունավետ պայքար տանելու համար։ Դուք ի՞նչ առաջարկներ ունեք։ - Այո՛, մեր պետությունը աշխատանքային խտրականությունների առումով գրեթե ամեն տեղ նախատեսել է դրանք բացառող դրույթներ՝ թե՛ Սահմանադրությունում, թե՛ Աշխատանքային օրենսգրքում, թե՛ «Կանանց և տղամարդկանց հավասար իրավունքների և հավասար հնարավորությունների ապահովման մասին» օրենքով, թե՛ կենսաթոշակային տարիքն է հավասարեցված, թե՛ խորհրդարանում կին պատգամավորների քվոտան է ավելացվել և այլն։ Շտկումների տեղ, իհարկե, միշտ էլ կա, բայց այս առումով պետությունը կանանց և տղամարդկանց հիմնականում հավասար հնարավորություններ է տվել, այլ հարց է՝ արդյոք կարողանո՞ւմ ենք դա կիրառել։ Իմ առաջարկը՝ որպես իրավաբան, այն է, որ ունենանք դատավարություն, որտեղ ապացուցման բեռը կդրվի խտրականության դրսևորման մեջ մեղադրվողի, և ոչ թե մեղադրողի վրա։ Քանի որ այս դեպքում պաշտոնական պատճառը լրիվ այլ է լինում, աշխատողը չի կարողանում ապացուցել, որ դա խտրականության դրսևորում է եղել։ Իսկ եթե մեղադրվողը ստիպված լինի ապացուցել, որ չի դրսևորել խտրականություն, գոնե դատական մակարդակով որոշակի հայցեր կունենանք և կկարողանանք ինչ-որ դրվագներում բացառել աշխատանքային խտրականությունը։ Ամեն դեպքում, եթե օրենսդրորեն նայենք և համեմատվենք մեր հարևան երկրների հետ, ապա մենք չունենք խտրականության լուրջ խնդիր։ Օրինակ՝ Վրաստանում մինչև վերջերս կար օրենսդրական մակարդակով խտրականություն՝ սկսած կենսաթոշակային տարիքից, որը տարբեր էր, վերջացրած աշխատավարձերով, որ գործատուներն ուղղակիորեն կարող էին նշել՝ այս հաստիքի համար կինը ստանում է այսքան, տղամարդը՝ այսքան։ Ես կարծում եմ, որ, չնայած օրենսդրական որոշ բացերին, նոր օրենքներ ընդունելու համար վաղ է, որովհետև դեռ պետք է իրականությունը համապատասխանեցնենք եղած օրենքներին և վավերացված կոնվենցիաներին, ապա այս էտապն անցնելուց հետո նոր մտածենք, որ կարելի է ավելի բարելավել։ Թե չէ այս դեպքում ինչքան էլ նոր օրենքներ ընդունենք, դրանք կմնան թղթի վրա։ Այս փուլում պետք է լուծել կիրառման հարցը։ Աստղիկ ՔեշիշյանՀարցազրույցի երկրորդ մասը կարդացեք այստեղ։
20:46 - 26 հունիսի, 2020